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[单选题]

在工程招投标及建设工程合同签订过程中,在签订建设工程合同时,若招标文件与中标人的投标文件有不一致的地方,应以()为准

A.中标通知书

B.招标文件

C.投标文件

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C、投标文件

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第1题
在我国,BT模式在运作过程中呈现出多样化,但BT模式的运作过程一般包含六个阶段,依次是确定项目阶段、项目准备阶段、()、组建BT项目公司阶段、()、()。

A.招标及合同签订阶段、工程融资建设阶段、竣工移交和回购阶段

B.工程融资建设阶段、招标及合同签订阶段、竣工移交和回购阶段

C.工程融资阶段、工程建设阶段、竣工移交和回购阶段

D.招标及合同签订阶段、工程融资阶段、工程竣工阶段

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第2题
前期文件指项目在()过程中形成的文件。

A.筹备、立项

B.招投标、合同协议、勘察设计、征地拆迁

C.移民安置及工程准备

D.生产运营

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第3题
根据《建设工程监理规范》,监理规划应()。

A.在签订委托监理合同后开始编制,并应在工程开工前报送建设单位

B.在签订委托监理合同后开始编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位

C.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位

D.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在工程开工前报送建设单位

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第4题
工程建设监理规划应在()开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。

A.审批监理细则后

B.递交监理投标文件后

C.签订委托监理合同及收到设计文件后

D.工程开工后

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第5题
下列关于监理规划的说法中错误的是()

A.监理规划应在签订监理合同及收到工程设计文件后编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位

B.监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师编制,工程监理单位技术负责人审批

C.监理规划是指导项目监理机构全面开展建设工程监理工作的操作性文件

D.在实施监理过程中,实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,并应经监理单位技术负责人批准后报建设单位

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第6题
建设工程合同无效的后果有()。

A.如果建设工程施工合同无效,修复后的建设工程竣工验收不合格,承包人要求支付工程价款的,不予支持

B.发包人工程不合格造成的损失,发包人应当按照过错承担相应的民事责任。发包人有过错的,也应当承担相应的民事责任

C.收缴当事人取得的非法所得,在承包人非法分包、非法分包建设项目或者不合格的实际施工人以合格的建设企业名义与他人签订建设合同,导致建设合同无效的,人民法院可以收缴当事人取得的非法所得

D.在施工过程中取得资质的,按有效合同处理。超过资质等级的建设工程施工合同无效的,承包人在签订合同时超过资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同,但在建设工程竣工前取得相应资质等级的,法院不予支持

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第7题
设备采购文件资料应包括下列主要内容:①建设工程监理合同及设备采购合同。②设备采购招投标文件。③工程设计文件和图纸。④市场调查、考察报告。⑤设备采购工作总结。()
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第8题
简述在建设工程招投标中签约及履约阶段的主要工作和程序。

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第9题
招投标相关单位及个人在招投标活动中存在失信行为的,招标人应当及时在“江苏建设工程招标网”等指定媒介上公示。()
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第10题
工程监理单位在建设工程监理合同签订后,应及时将()书面通知建设单位。

A.项目监理机构的组织形式

B.项目监理机构人员构成

C.劳务分包合同

D.总监理工程师任命书

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第11题
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定

背景资料

某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。

在合同履行过程中,发生了下列事件中:

事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。

事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

问题:

1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?

2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

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