题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
当出现下列哪种情况时，不适合启动薪酬改革工作（)？
A.整体经济出现下降，行业发展遇到困难
B.企业一直以来处在高质量发展阶段，今年公司新总经理刚刚到任
C.一直以来，员工反映薪酬制度问题的呼声不断，甚至影响到了正常的工作
D.公司刚刚并购当地一家规模相近的竞争对手，当地市场格局出现了变化
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A.整体经济出现下降，行业发展遇到困难
B.企业一直以来处在高质量发展阶段，今年公司新总经理刚刚到任
C.一直以来，员工反映薪酬制度问题的呼声不断，甚至影响到了正常的工作
D.公司刚刚并购当地一家规模相近的竞争对手，当地市场格局出现了变化
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A、职位在不同的企业中对企业的价值不同
B、特定企业的薪酬哲学和文化不同
C、不同的行业之间存在不同的差异
D、以上都对
A.当劳动力市场实现均衡的时候
B.当劳动力市场偏离均衡的时候
C.当生产效率高的行业向生产效率低的行业转移劳动力时
D.当不同行业出现不同的工资率时
A.—大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场
B.很多刚毕业的大学生找不到工作
C.很多企业因为经济不景气而不得不裁员
D.一部分失业者在经过相关技能培训后重新就业
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、V
C.Ⅱ、Ⅳ、V
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
A.工效联动
B.降本增效
C.加班加点
D.星期六取消
E.重要节假日减少等
问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是（）。
A岗位划分明确，便于明确岗位责任范围
B岗位划分明确，不便于企业内部岗位考核
C岗位划分较粗，便于企业之间的人员调整
D岗位划分较粗，便于企业内部岗位考核
问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准，L公司实施技能薪酬制度时，公司岗位所需的技能不包括（）。
A深度技能
B广度技能
C垂直技能
D高级技能
问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是（）。
A增强企业的灵活性
B降低企业薪酬成本
C提高薪酬管理效率
D避免企业发展困境
问题4、L公司之所以可以实施技能薪酬体系，可以推测L公司的组织特征与管理类型是（）。
A敌对的劳资关系，有机的管理形式
B合作的劳资关系，有机的管理形式
C敌对的劳资关系，官僚的管理形式
D合作的劳资关系，官僚的管理形式
问题5、L公司在对技能模块进行划分时，采取的工作任务组合方法是（）。
A统计法
B观察法
C推估法
D分类法
问题6、下列关于L公司在对员工进行技能培训时的培训目标的说法中不正确的是（）。
A培训目标来自于培训需求
B培训目标不等同于培训需求
C培训需求可转化为培训目标
D培训目标可转化为培训需求
问题7、改革后的L公司大大降低了员工的跳槽率并减少了消极怠工，这是因为L公司采取了薪酬水平竞争性策略中的（）。
A领先策略
B追随策略
C拖后策略
D混合策略
问题8、L公司之所以要追求薪酬水平竞争优势，主要着眼于（）。
A吸纳、保留和激励员工
B优化劳动力投入产出效率
C树立公司良好的社会形象
D获取政府高额薪酬补贴
问题9、L公司要找到员工激励的有效方式，必须考虑的员工激励要素是（）。
A员工需要
B公平交易
C期望行为
D企业发展
问题10、L公司在进行薪酬调查时，可以采取的调查方法包括（）。
A岗位比较法
B岗位设计法
C岗位创造法
D岗位分类法
E岗位评定法
问题11、L公司在实施激励薪酬计划时，应重点着力于（）。
A激励薪酬计划必须与企业战略目标以及文化价值观保持一致
B激励薪酬计划必须匹配客观科学的绩效考核和管理体系
C激励薪酬计划需要高效的管理沟通提供支撑
D激励薪酬计划需要保持一定的动态性
E激励薪酬计划需要与竞争对手保持高度差异性
A.当企业战略重组时，为了筹措所需资金
B.改善企业投资回报率，开发新的市场领域
C.行业发展停滞及下滑，造成行业经济不景气
D.企业内部决策失误，削弱了企业在其业务领域的竞争优势和竞争实力
E.管理不善及经营机制等问题
