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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

伴随企业规模的扩大,规范的组织结构设计是保证企业管理有效地服务于企业经营目标的前提,而不同管理次的存在主要是因为()

A.可使组织更加灵活地适应环境因素的变化

B.管理幅度的存在

C.管理艺术性的要求

D.有利于沟通联络

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B、管理幅度的存在

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第1题

组织结构设计的全变因素不包括()。

A.企业生命周期

B.企业环境

C.企业规模

D.企业专业化程度

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第2题
合理组织会计处理程序的重要意义在于()。

A.保证会计核算质量

B.扩大企业规模

C.节省核算工作人力物力

D.增强竞争能力

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第3题
一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能会遇到的最大挑战和困难是()。

A.提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任

B.取得高层管理人员的理解和支持

C.适应分权管理的需要调整企业组织结构

D.使企业上下对分权管理的做法达成共识

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第4题
经验主义学派认为,组织结构设计的规范有()。

A.明确性

B.经济性

C.远景方向

D.决策

E.永在性和自我更新

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第5题
保证整个组织协调-致、有效运作的关键是组织结构设计的()

A.职能设计

B.管理规范的设计

C.联系方式的设计

D.组织结构的框架设计

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第6题
成本控制的最终目的是()。

A.有效地使用资源

B.建立健全成本控制系统

C.扩大企业规模

D.提高公司利润

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第7题
股份制公司实现有限责任制限制了企业规模扩大。()
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第8题
垄断利润是垄断资本家主要凭借()。A.改进生产技术获得的B.垄断地位获得的C.扩大企业规模获得的D.

垄断利润是垄断资本家主要凭借()。

A.改进生产技术获得的

B.垄断地位获得的

C.扩大企业规模获得的

D.增加产品数量获得的

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第9题
赢得并保持竞争优势的出路是通过资本运作扩大企业规模。()
赢得并保持竞争优势的出路是通过资本运作扩大企业规模。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题
下列EVA所倡导的理念中不正确的是()。

A.注重扩大企业规模

B.注重创造企业自身价值

C.通过EVA约束资本的投放,有效利用资本

D.全面评价企业

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第11题
甲企业是美圉-家航空公司 2009年公司制定了进-步扩大企业规模.拓展美国国内航线和欧洲航线的三年()

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

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