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某投资方案的基础数据如表中所示，试对该方案中的投资额和产品价格进行双因素敏感性分析。
项目 | 初始投资 | 寿命期 | 残值 | 价格 | 年经营费 | 贴现率 | 年生产能力 |
参数 | 1200万元 | 10年 | 80万 | 35元/台 | 140万 | 10% | 10万台 |
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乙方案的相关资料为：在建设起点用800万元购置不需要安装的固定资产，同时垫支200万元营运资金，立即投入生产。预计投产后第1～10年每年新增500万元销售收入，每年新增的付现成本和所得税分别为200万元和50万元；第10年回收的固定资产余值和营运资金分别为80万元和200万元。 丙方案的现金流量资料如表1所示： 表1
注：“6～10”年一列中的数据为每年数，连续5年相等。 若企业要求的必要报酬率为8%，部分资金时问价值系数如表2所示： 表2
要求： (1)计算乙方案项目计算期各年的净现金流量； (2)根据表1的数据，写出表中用字母表示的丙方案相关净现金流量和累计净现金流量(不用列算式)； (3)计算甲、丙两方案的静态回收期； (4)计算(P／F，g％，l0)和(A／P，8％． 10)的值(保留四位小数)； (5)计算甲、乙两方案的净现值指标，并据此评价甲、乙两方案的财务可行性； (6)如果丙方案的净现值为725.69万元，用年金净流量法为企业做出该生产线项目投资的决策。
某工程的网络计划如图6－1所示，田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位：万元/月)，下方数值为该工作持续时间(单位：月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。
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【问题】
1．在图6－2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制)，并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。
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2．当工程施工进行到第10个月底时，实际进度情况为：工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成：工作③→⑦拖延1个月，工作⑤→⑥提前2个月；工作④→⑧拖延1个月。请在图6－2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线，并分析各项工作是否影响工期。
3．已知该工程已完工程实际投资累计值如表6－1所示。若满足问题2的条件，试分析第10个月底的投资偏差，并进行进度偏差分析。
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表2-20
| 事件 | E1 | E2 | E3 |
| 概率 | 0.15 | 0.75 | 0.10 |
(1)分别用期望值法和后悔值法决定该公司应采用哪一个设计方案；(2)如有一个部门能帮助调查市场的确切需要量，该公司最多愿花多少调查费用？(3)进行灵敏度分析，确定用期望值法决策时的转折概率。
为了从3种不同原料和3种不同发酵温度中选出某物质较为适宜的条件，设计了一个二因素试验，得到的结果如表6-24所示，试对该资料进行方差分析。
| 表6-24 | ||||||||||||
| 原料(A) | 温 度(B) | |||||||||||
| B1(30℃) | B2(35℃) | B3(40℃) | ||||||||||
| A1 A2 A3 | 41 47 43 | 49 59 35 | 23 50 53 | 25 40 50 | 11 43 55 | 13 38 38 | 25 33 47 | 24 36 44 | 6 8 30 | 22 22 33 | 26 18 26 | 18 14 19 |
影响经济环境的某些因素的不确定性，预计投资额、年收益、年支出参数的最大变化范围为-20%～+20%，基准折现率为10%，试对各参数分别作敏感性分析。
(1) 利用相对测定法进行单因素敏感性分析。
(2) 从五个因素中选两个最敏感因素进行多因素敏感性分析。
现金流量表 | |||||
参数 | 投资额(R) | 年收益(AR) | 年支出(AC) | 残值(L) | 寿命期(N) |
单位 | 元 | 元 | 元 | 元 | 年 |
预测值 | 150000 | 32000 | 2000 | 20000 | 10 |
