买赠类促销提报前,需要先提报相应的管控方案,方案经营销总经理、营销总部巡查经理审核、销售部总监、巡查负责人签批后方可提报申请()
是
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A.每月80%的宣传推广费用,按照上月各办事处销量划分各办事处额度,逾期未提报视作放弃并扣减办事处主任当月市场考核分5分
B.每月20%的宣传推广费用用于临时性活动提报
C.所有自主提报的市场活动需邮件申请备案
D.终端买赠礼品申请于每周四之前结束
A.播报远距离话术,拦截消费者邀请试吃, 拦截消费者邀请试吃,播报买赠机制
B.帮助门店打扫卫生,收银
C.适时加货/补货,保管物资,销量&竞品信息提报,短缺货报备
D.超市门口发传单
A.媒体流程:年单媒体申请/临时性媒体请购→媒体定标(供应商入库申请)→合同内容审批→媒体付款申请
B.齐全性:按要求提交附件资料;做好媒体台账,费用管控
C.媒体类统一提报媒体付款申请,不能直接走广告费用支出流程
D.注意流程提报时间节点与周期,如遇特殊情况,提交情况说明
A.单箱(包)折扣力度不大于75折(含),经营销总经理签批后方可执行;单箱(包)折扣力度大于75折但不大于7折,经南北区负责人签批后方可执行。超出以上补贴权限的,费用申请要求签批至销售部总监
B.买赠类活动的费用申请发起之前,需销售区域/营销总部制定详细的管控方案,方案经营销总经理、营销总部巡查经理审核、销售部总监、巡查负责人签批后。费用申请方可经营销总经理签批后执行
C.价格类促销特供价结案,促销产品配送数据要求以零售商数据系统客户端导出的促销产品配送数据作为结案资料,体现活动执行中、执行前后(如存在前X后Y情况)实际配送至卖场的特供价产品数量;直营市场以分仓ERP数据作为结案依据
D.直管业务人员及地区经理必须掌握经销商各零售系统数据平台账户相关信息。在公司检核人员结案复核时,需配合完成相关数据查验工作