以下关于全面预算管理的说法正确的是( )。
B.以企业按规范的流程编制的全面预算为基础
C.集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。
D.涉及全方位、监督全过程、面向全员。
B.以企业按规范的流程编制的全面预算为基础
C.集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。
D.涉及全方位、监督全过程、面向全员。
A.预算不是控制手段,而是资源优化配置的过程
B.预算需要全员、全程、全面管理
C.预算要紧密联系绩效,跟员工的利益挂钩
D.跟领导层沟通时,要展示财务人员的专业能力,用数据做支撑,避免情绪化
A.增加人员岗位设置,降低员工队伍素质
B.完善制度管理体系,降低制度执行与考核标准
C.优化完善物耗量化标准,初步建立能耗量化标准
D.无需进行全面预算管理
关于管理会计的说法,正确的是()。
A.管理会计主要对外提供决策所需的信息
B.管理会计以会计准则为主要依据
C.管理会计是从财务会计中分离出来的
D.管理会计提供的信息是对过去生产经营活动的客观反映
E.管理会计主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计
A.合同应在开始日前完成审批
B.新建、变更、结算中合同被驳回3日内处理完毕
C.已结算且有质保金合同,合同结束后24个月内付款、清理完毕
D.合同结束后12个月内结算完毕
A.预算管理委员会为履行全面预算管理职责的决策机构
B.预算管理委员会的主要职责一般是执行企业全面预算管理制度
C.预算管理工作机构为预算管理委员会下的常设机构,一般设在财会部门,履行预算管理委员会的日常管理职责
D.各预算执行单位负责人应当对本单位预算的执行结果负责
A.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理
B.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括平衡计分卡
C.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括作业预算管理
D.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括零基预算管理
A.Total 全面= 全层级、全部门、全员
B.Productive 生产= 全生产过程、全生产效率
C.Management 管理= 维持、改善、创新
A.应全面深入推进“一案三制”建设
B.应健全应急管理组织系统,完善应急协调联动机制
C.应全面实施应急体系建设规划,推进应急平台建设
D.以上说法都正确
A.全面预算管理实行“统一管理、分级负责”的管理体制
B.总部负责制定全面预算基本管理制度和流程、负责板块全面预算管理工作
C.事业部、专业公司负责确定中长期发展规划及年度预算目标、统筹预算信息化建设
D.下一级预算必须服从上一级预算的管理要求
A.综合预算是指利润表预算和资产负债表预算,它们反映企业的总体状况,是各种专门预算的综合
B.专门预算是指反映企业某一方面经济活动的预算
C.生产预算的编制,只需要考虑计划销售量
D.财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算,包括现金预算、利润表预算和资产负债表预算
A.只有①
B.只有②
C.①和②
D.①、②、③