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第1题
SWOT分析包括分析组织自身的优势、劣势以及外部环境的机遇和威胁。()
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第3题
一个制造项目预期每周将交付100,000件产品,周缺陷率不大于0.01%。在过去四周内的缺陷率却是0.3%、0.1%、0.1%和0.45%。项目经理集合了一支专家队,判定原材料不满足质量规范。项目团队决定将有必要修订原材料检查过程。项目经理应如何处理这些信息()
A.执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
B.提出变更请求
C.请求额外的质量资源
D.开展一致成本研究
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第4题
SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势、竞争劣势,机会和()
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第5题
在销售项目市场分析中常用到SWOT分析定位法,优势和劣势分析重要是着眼于外部环境的变化及对项目的也许影响。()
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第6题
SWOT矩阵分析,主要考虑以下哪些因素()
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第8题
电信企业市场营销中,SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。()
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第9题
SWOT是英文优势、劣势、机会和()四个单词的首字母缩写。
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第10题
SWOT分析法是一种战略分析方法,它通过对被分析对象的()加以综合评估与分析而得出结论。
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第11题
SWOT法是从()四个方面进行分析,通过分析对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识。
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