题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
中心排课表是安排中心课程的工具，对于已开业中心班级数量，上课时间，人员都已经安排好了，就不需要进行了解维护了（）
答案
是
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
是
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“中心排课表是安排中心课程的工具，对于已开业中心班级数量，上课…”相关的问题
A.首页-学习中心-小班文化定制课课程
B.首页-学习中心-大班直播先导课课程
C.首页-课表-大班直播先导课课时
D.消息-通知-上课通知
A.不明确给出本校区现有的相关课程的课程安排，专业形象受损
B.不接待非本校区或本人负责板块的业务
C.未能重视客户提出的建议，针对同一问题沟通多次没有改进
D.夸大销售，承诺班级人数与上课中实际人数不符
A.电气中心相关班组应根据人力资源和三次确认工作量的实际情况，在送电前安排 班组人员开始三次确认工作，施工单位负责配合，对已确认完毕的设备进行封存
B.按三次确认的工作量大小，按倒排序时间安排班组人员进行所有单机回路和有关 设备的三次确认工作
C.三次确认工作结束后，施工管理单位和监理组织的三查四定工作由电气中心技术 组项目负责人牵头，通知班组和相关专业组参加，查出的问题经部内讨论明确后书面提交管 理单位
D.三查四定问题提交管理单位后，电气中心技术组项目负责人督促项目管理单位和 监理明确问题整改完成时间，三查四定问题整改后一般由班组进行验收，如有需要时由专业 组进行验收，验收人进行签字确认
A.①②③④⑤⑥
B.①②④③⑤⑥
C.②①④③⑤⑥
D.②①③④⑤⑥
A.每周一设定本周安排
B.根据mate系统课表进行排班，安排每天育乐教室空闲时段检查人员
C.HI每周一发反馈邮件给总部对应PAP&POP并抄送中心CD&Gl
D.反馈内容包括:1.GymGuard本周排班Mate截图⒉.EquipmentDailyChecklist完成照片
A.北京是我国的政治中心、经济中心、科技创新中心、国际金融中心
B.北京郊区大力发展了适应北京市民的观光农业、绿色农业等特色产业
C.为了治理污染，北京已经将所有工业都迁往河北
D.为了调控北京的人口，应该减少来京旅游的游客数量
百胜物流公司的高效运输系统
对于连锁餐饮这个锱铢必较的行业来说，靠物流手段节省成本并不容易。然而，作为肯德基、必胜客等业内巨头的指定物流提供商，百胜物流公司抓住运输环节大做文章，通过合理地运输安排、降低配送频率、实施歇业时间送货等优化管理方法，有效地实现了物流成本的降低。
(一)合理安排运输排程
由于连锁餐饮业餐厅的进货时间是事先约定好的，这就需要配送中心根据餐厅的需要，制作一个类似列车时刻表的主班表，此表是针对连锁餐饮餐厅的进货时间和路线详细规划制定的。餐厅的销售存在着季节性波动，因此主班表至少有旺季、淡季两套方案。有必要的话，应该在每次营业季节转换时重新审核运输排程表。安排主班表的基本思路是，首先计算每家餐厅的平均订货量，设计出若干条送货路线，覆盖所有的连锁餐厅，最终达到总行驶里程最短、所需司机人数和车辆数最少的目的。
在主班表确定以后，就要进入每日运输排程，也就是每天审视各条路线的实际货量，根据实际货量对配送路线进行调整，通过对所有路线逐一进行安排，可以去除几条送货路线，至少也能减少某些路线的行驶里程，最终达到增加车辆利用率、增加司机工作效率和降低总行驶里程的目的。
(二)减少不必要的配送
对于产品保鲜要求很高的连锁餐饮业来说，尽力和餐厅沟通，减少不必要的配送频率，可以有效地降低物流配送成本。
如果连锁餐饮餐厅要将其每周配送频率增加1次，会对物流运作的哪些领域产生影响？在运输方面，餐厅所在路线的总货量不会发生变化，但配送频率上升，结果会导致运输里程上升，相应地油耗、过路桥费、维护保养费和司机人工时都要上升。在客户服务，餐厅下订单的次数增加，相应的单据处理作业也要增加。餐厅来电打扰的次数相应上升，办公用品(纸、笔、电脑耗材等)的消耗也会增加。在仓储方面，所要花费的拣货、装货的人工会增加。如果涉及短保质期物料的进货频率增加，那么连仓储收货的人工都会增加。在库存管理上，如果涉及短保质期物料进货频率增加，由于进货批量减少，进货运费很可能会上升，处理的厂商订单及后续的单据作业数量也会上升。
由此可见，配送频率增加会影响配送中心的几乎所有职能，最大的影响在于运输里程上升所造成的运费上升。因此，减少不必要的配送，对于连锁餐饮企业显得尤其关键。
(三)尝试歇业时间送货
目前我国城市的交通限制越来越严，卡车只能在夜间时段进入市区。由于连锁餐厅运作一般到夜间24点结束，如果赶在餐厅下班前送货，车辆的利用率势必非常有限。随之而来的解决办法就是利用餐厅的歇业时间送货。
歇业时间送货避开了城市交通高峰时间，既没有顾客的打扰，也没有餐厅运营的打扰。由于餐厅一般处在繁华路段，夜间停车也不用像白天那样有许多顾忌，可以有充裕的时间进行配送。由于送货窗口拓宽到了下半夜，使卡车可以二次出车，提高了车辆利用率。
在餐厅歇业时段送货的最大顾虑在于安全。餐厅没有员工留守，司机必须拥有餐厅钥匙，掌握防盗锁的密码，餐厅安全相对多了一层隐患。卡车送货到餐厅，餐厅没有人员当场验收货物，一旦发生差错很难分清到底是谁的责任，双方只有按诚信的原则妥善处理纠纷。歇业时间送货要求配送中心和餐厅之间有很高的互信度，如此才能将系统成本降低。所以，这种方式并非在所有地方都可行。
阅读案例并回答下列问题:
(1)企业在进行运输系统设计时需要考虑哪些关键因素？
(2) 结合案例论述如何设计物流企业的运输系统。
