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[单选题]

根据权变理论,划分情境性因素的三个维度不包括()。

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的能力

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第1题
​()以后,激励理论、领导理论、权变理论、战略管理理论等研究成果的涌现,使个体绩效的影响因素呈现出多层次、多维度和动态性的特征,并逐渐与组织的战略联系起来

A.40年代​

B.50年代

C.60年代

D.70年代​

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第2题
提出“有效群体绩效取决于两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情境对领导者的控制和影响程度”这一点观点的理论是()。

A.领导生命周期理论

B.领导权变模型理论

C.管理方格图理论

D.“工作中心”与“员工中心”理论

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第3题
根据菲德勒权变理论模型,提高领导者有效性的两条途径是:()

A.替换领导者以适应情境

B.改变情境以适应领导者

C.以上两者皆非

D.以上两者皆是

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第4题
费德勒的权变领导理论下述表达正确的是()

A.当环境条件处于最好时,适宜采取关系导向型的领导方式

B.当处于中间状态的情境,则适宜采取任务导向型的领导方式

C.费德勒提出了两种领导方式、三种环境因素、八种情境类型

D.当环境条件处于最差时,适宜采取俱乐部式的领导方式

E.当环境条件处于最好时,适宜采取任务导向型的领导方式

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第5题
领导情境理论所考虑的权变变量是被领导者的成熟度,被领导者的成熟度水平可以分为()。

A.不成熟

B.成熟

C.比较成熟

D.不太成熟

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第6题
根据菲德勒的权变模型,在最有利的领导情境和最不利的领导情境下,应采取以关系为中心的领导模式。()
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第7题
认为决策包括搜集资料——拟订方案——选定方案三个阶段的理论是()

A.社会系统论和系统管理理论

B.决策管理理论

C.权变理论

D.科学管理理论

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第8题
根据成败归因理论。李老师可以从能力,努力程度,任务难度,运气等因素。帮学生对考试失利进行归因,这些因素又可以划分为不同维度。他们是()

A.原因源

B.稳定性

C.可控性

D.区别性

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第9题
根据中国石化股权管理办法的规定,股权管理主体应当围绕中国石化发展战略规划,根据企业自身发展定位,以及存量股权实际情况,从()等三个维度对存量股权进行动态评价。

A.经济性

B.战略性

C.管控性

D.控股性

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第10题
下面哪种理论不属于激励理论()

A.双因素理论

B.权变理论

C.需要层次理论

D.期望理论

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第11题
​路径一目标理论同时提出了两种权变因素作为()行为与业绩结果之间的中间变量

A.领导者

B.教育者

C.管理者

D.员工​

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