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[单选题]

运力系统的项目分哪些模块()

A.整合供应商注册、投标管理等模块于同一平台

B.整合合同管理、财务结算等模块于同一平台

C.整合合同管理、订单执行、财务结算等模块于同一平台

D.整合供应商注册、投标管理、合同管理、订单执行、财务结算等模块于同一平台

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D、整合供应商注册、投标管理、合同管理、订单执行、财务结算等模块于同一平台

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第1题
从大二下学期即第四学期开始,人才培养体系的进入行业课程模块。按照大一结束时,学生所选方向及个人特点,进行分方向分班培养,主要学习面向目标岗位群的方向核心课程。大四主要是以整合课程虚拟项目,专业综合实训,岗位实习等面向具体生产流程的实践课程为主。让学生从校园到企业无缝对接()
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第2题
目前监控决策系统税源监控模块中的预警监控信息可以挖掘到分户明细的预警监控有()。

A.监控决策系统税源监控模块中应加收未加收滞纳金监控

B.超过三个月未缴销普通发票清单

C.个体税收征管情况统计表

D.专用发票供票资格监控统计表

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第3题
单选:招投标项目涉及哪些部门()

A.财务、法务、运力

B.财务、法务、商务、运力

C.项目、财务、法务、商务、运力

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第4题
学校德育课程设计与实施可采用的措施有哪些?()

A、采用项目学习的方式

B、跨学科整合

C、以核心素养为导向

D、主题系统设计

E、以活动为主要形式

F、注重学生的现场学习和亲身经历

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第5题
目前我司项目智能化工程的甲供设备主要有哪些()

A.可视对讲系统设备

B.监控中心机房UPS设备

C.停车场系统设备

D.监控系统设备

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第6题
某电子公司决定通过应用快速应用程序开发技术来实现某新系统。以下哪项内容将被包括在该新系统的开发之中?

A.应用对象开发技术将以往编码的使用减少到最低程度

B.把项目管理责任从开发小组转移出去。

C.将系统文档编制的需要延迟到最后模块完成之时。

D.分模块创建系统直至系统完成。

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第7题
一个公司的 ERP 项目运行明显落后于进度安排, 因为关键的资源被连续从项目中抽走, 用于解决与公司产品有关的技术问题。 筹划指导委员会应采取下列哪些措施, 让项目回到正 轨?()

A.因为缺少资源而将计划取消

B.引入系统外的整合者来完成该项目

C.在削减后的资源基础上,重新安排项目进度

D.另请一位能够运作该项目的项目经理

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第8题
集中空调通风系统应当具备下列哪些设施()。

A.应急关闭新风和回风的装置

B.控制空调系统分区域运行的装置

C.空气净化消毒装置

D.供风系统清洗、消毒用的可开闭窗口

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第9题
完善一次设备分合闸“()”措施,建立典型运行方式压板状态规则库、标准化防误逻辑规则,实施操作项目软件预置、操作内容模块搭建、设备状态自动判别、防误联锁智能校核、操作任务一键启动、操作过程顺序执行

A.顺序式

B.双确认

C.系统式

D.责任制

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第10题
项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作()
A.编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B.编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D.监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E.对进度计划落实情况进行跟踪,并在项目实际进度较计划发生偏差时,采取有效纠偏措施
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第11题
对模拟的结果进行整理固化,即输出最优的:平面布置图(进行N次施工平面调整就形成N+1次平面布置);进度计划【主体结构(车库+地上主体)施工计划、四大穿插计划()、衍生计划(技术管理计划(设计管理计划、方案编制计划)、分包分供招采计划、分包分供进场计划、资金平衡计划等)】;资源配置(人、材、机、资金等)。最后整合而成ZDGK图、表。

A.地下穿插计划

B.地上室内穿插计划

C.屋面+外立面穿插计划、

D.室外工程穿插计划

E.景观绿化穿插计划

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