题目内容
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[单选题]
物业经理每周应做的工作（）
A.组织召开项目例会
B.检查计划工作的完成进度，及时调整工作，确保月度计划的如期完成
C.进行一次自我总结
D.关注新进人员的工作状态，适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑
E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作
答案
A、组织召开项目例会
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.组织召开项目例会
B.检查计划工作的完成进度，及时调整工作，确保月度计划的如期完成
C.进行一次自我总结
D.关注新进人员的工作状态，适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑
E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作
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A、组织召开项目例会
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A.项目总工
B.项目生产经理
C.项目经理
D.商务经理
A.总经理办公会议应坚持对董事会负责的原则、坚持总经理负责制的原则、坚持实干与效能的原则
B.总经理办公会议审议研究公司经营管理重大问题时，应事先听取公司党委意见，有关议题应当经过公司党委会前置研究和审议
C.总经理办公会议一般每周召开一次。如遇重要事项必须立即做出决定时，总经理可随时召开临时会议
D.总经理办公会议作出的决策事项、工作安排，由分管领导按分工组织实施，归口职能部门和子公司组织落实，其他有关部门协同配合
A.施工图项目总设计师，每周一次组织深化设计例会，联合巡场，每周不少于3天驻场配合
B.驻场期间：LDI施工图设计总负责不在现场期间，高级设计经理辅助参加例会、巡场、出图台帐记录归档等相关工作
C.驻场人员主要负现现场情况的传递及协调，制图工作仍应由设计团队负责
D.以上都正确
A.定期组织召开门店EHS委员会会议，传达公司EHS信息，组织安全检查，总结门店EHS工作
B.开展事故事件调查，及时如实汇报进度或结果
C.与政府主管部门保持沟通，及时处理相关事宜
D.定期开展门店突发事件处置培训和演练
E.检查门店重点商品防范措施落实情况，组织开展内外盗打击，处理行为过失
