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第1题
某公司承接了一个大型工程项目，这个项目被分解为两个子模块，分别由甲和乙两个团队负责。甲团队的负责人小李目前遇到了一件棘手的事情，由于某些主客观原因，项目进度目前已经落后。小李了解到，乙团队负责的模块是领先进度计划的，但是乙团队若要开启下一阶段工程任务，需等待甲团队完成项目节点。如果你是小李，你倾向于下列哪个方案（）
A.要求;甲团队成员加班完成工作，以赶上进度
B.向乙团队负责人寻求人员支持
C.向上级申请将部分任务分配给乙团队
D.向人力资源部申请招聘新人以缓解人手不足
第8题
中国移动IDC机房等级标准分为三大类60个子项，三大类分别是基础设施、运行维护客户服务。（对）5.IDC运维团队中一级团队可以不用7*24小时现场值班，只需要5*8小时现场值班即可（）
第10题
Scrum架构中组成三个管理者的项目干系人分别是（）
A.Scrum主管，执行发起人和产品负责人
B.Scrum主管，执行发起人和业务分析师
C.产品负责人，Scrum主管和团队
D.Scrum主管，产品负责人和开发团队
