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第2题
项目施工过程中严格执行施工周转方案，对流水顺序、拆除清理进度、使用用量、材料闲置时间考核对比，对出现偏差的情况由工程部牵头进行分析，查找原因，对各方进行责任评估，由于管理不善导致的进度滞后进行处罚。过程加强盘点清理，防止楼上作业面材料积压（）
第7题
物流公司需要对本单位积压物资进行盘点及管理。在细则《中海油能源发展股份有限公司仓储物流管理实施细则》中，对于积压物资的定义如下：指在常规储备物资中暂无使用计划但仍具有原使用价值的物资，包括：__。
A.包括验收入库1年以上无动态的物资(在用设备的备损件或特殊储备物资除外)
B.因设计变更或其他特殊原因，无母机或技术不符合现有低碳和节能降耗要求的物资
C.工程建设项目结束后经项目组确认不再使用、其他项目亦无法利用的剩余物资
D.维修费用超过物资残值40%以上的周转物资
第8题
下列选项中属于“世构体系” 的优越性的是()。
A.梁、板现场施工均不需模板，周转材料总量节约可达80%以上
B.梁、板构件均在工厂内事先生产，施工现场直接安装，既方便又快捷，主体结构工期可节约30%以上
C.预制板采用预应力技术，楼板抗裂性能大大提高
D.预制板尺寸不受模数的限制，可按设计要求随意分割，灵活性大，适用性强
E.以上均不符合题意
第9题
以下选项中，不属于材料管理具体任务的是（）。
A.经济合理地组织材料供给，改良保管，降低消耗
B.按期、按质、按量、适价、配套地供给施工生产所需的各种材料，保证生产的顺利进展
C.监视与促进材料的合理使用和节约使用
D.增加储藏量以使生产有效周转
