题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

条线会宣贯你对哪一部分比较感兴趣（）

A.交付评估提升分享

B.过程评估复盘

C.区域集团考核细则

D.新版成就共享制度解读

答案

D、新版成就共享制度解读

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第1题

每次第三方过程评估结果公布，按照山东绿城万合房地产建设管理有限公司2020年度组织绩效考核办法——《项目考核篇》考核细则进行组织绩效处罚的行为不包括（）

A.低于集团平均分

B.排名前五名

C.排名后十名

D.交付评估低于80分

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第2题

集团在加大精装考核力度中，将（）成绩纳入区域公司年度目标责任书特别加减分中进行考核

A.项目过程评估

B.项目交付评估

C.项目整层精装样板点评

D.项目整层毛坯样板点评

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第3题

关于项目交付后评估说法不正确的是（）

A.就是对项目交付回顾，经验巩固、教训反思与错误避免

B.基于客户视角，基于促进公司管理需要，对产品与服务的体验缺陷改进提出客服管理专业的意见与建议

C.鉴于项目交楼后客户对产品有体验反馈时间，项目交付后评估完成时间，最晚不超过交付后90天

D.在集团七前三后中要求：交楼后7天，要进行交楼后评估，完成项目复盘报告

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第4题

运营6个关键会议包括预启动会、启动会、首开复盘会、交付前启动会、交付后评估会和（）

A.封顶前评估会

B.合作项目首次董事会

C.运营月例会

D.年终总结会

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第5题

技术标准实施评价改进提升阶段要求对标准辨识、宣贯培训、标准执行、监督检查过程中发现的问题和改进建议进行汇总并开展()。

A.专业审核

B.标准制修订

C.评估改进

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第6题

公司主要产品条线（）

A.建筑审图

B.精装驻场管理

C.过程评估

D.三方查验

E.交付服务

F.返修服务

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第7题

设计导则三个版本中，（）作为集团强制性要求应熟悉掌握并严格执行，共分设计、工程和材料三个部分

A.完整版

B.宣贯版

C.强条版

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第8题

下列对2019年南京区域公司年度考核指标描述，错误的是（）

A．拿地至开盘周期达成率考核范围为2019年新拿地项目B．结算收入考核并表口径，结算利润考核权益口径C．标杆项目必须同时满足示范区评分≥90分、过程评估≥95分、交付评估≥85分、销售期客户满意度≥95分、交付后一个月整体客户满意度≥85分的条件D．结存考核所有今年交付及已交付项目

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第9题

物业公司参与区域日常经营管控，物业与房产板块联动，房产板块开盘后评估、设计方案评审、__、__、区域高管会、房产片区成立讨论会、区域经营分析会、__等，物业均参会，无缝对接，助力房产板块经营目标达成（）

A.总裁巡盘

B.区域市场调研

C.交付后评估

D.项目全周期后评估会

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第10题

集团高管会宣贯的机密文件，均有（）负责加密，并发送给中心负责人及各区域办公室主任（含区域总裁）

A.集团办公室行政管理部

B.集团办公室人力管理部

C.集团总部

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