案例:某分包合同500万元,项目现场施工时发现图纸漏项,以下操作正确的是()
A.由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充,下发设计变更
B.现场工程师要求施工单位先施工,于竣工后统一结算费用
C.由成本部测算此部分涉及增加费用
D.现场工程师根据施工图补充缺漏部分图纸,发起任务单
由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充下发设计变更由成本部测算此部分涉及增加费用
A.由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充,下发设计变更
B.现场工程师要求施工单位先施工,于竣工后统一结算费用
C.由成本部测算此部分涉及增加费用
D.现场工程师根据施工图补充缺漏部分图纸,发起任务单
由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充下发设计变更由成本部测算此部分涉及增加费用
A.45%
B.48%
C.55%
D.40%
A.施工企业承担
B.项目经理承担
C.项目经理部承担
D.混凝土供应商承担
A.100万元
B.200万元
C.400万元
D.500万元
A.甲公司应纳印花税4500元
B.乙建筑公司应缴纳印花税3000元
C.丙建筑公司应纳印花税1500元
D.甲乙丙共应缴纳印花税12000元
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少?
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
A.1.79
B.1.80
C.2.03
D.2.04
A.1.79
B.1.8
C.2.03
D.2.04
A.6000
B.7000
C.7800
D.13000
A.修缮项目工程款支付审批单(基建处处长审批版本)
B.修缮项目工程款支付审批单(分管基建副校长审批版本)
C.工程款支付审计意见
D.施工合同
E.竣工结算审计报告
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;
(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调