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更多“计划兑现率：已安排施工作业项目实际完成件数与安排件数的比值。…”相关的问题
第3题
业主项目部建设协调工程师负责组织参建单位召开（）回顾分析上月施工进度完成情况，审议下月施工作业计划，安排布置下月建设推进工作，协调解决影响工程进度的问题。
A.第一次工地会议
B.项目协调推进会
C.进度协调推进会
D.项目物资供应协调会
第4题
批准公布的营业线施工计划日期到达前()日，施工单位将执行兑现施工的申请报路局主管业务处(机务、工务、电务、建管处)，其中，建设项目施工应先报项目管理机构预审，再报主管业务处。施工单位至少在正式施工()小时前向设备管理单位提出施工计划、施工地点及影响范围。针对Ⅰ，Ⅱ级施工计划的实施，施工单位还要制定施工方案示意图、施工作业流程计划图、安全关键卡控表，并严格按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工。
第5题
某项目计划安排为：2019年10月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为60%，这时的项目实际花费为（）万元
A.450
B.900
C.1500
D.1800
第8题
机电专业BIM施工工作计划中，首先需安排的工作是（)。
A.根据甲方的整体项目节点时间要求制定机电专业的施工计划节点
B.进行图纸深化设计
C.完成机电施工建模
D.完成机电施工设备材料的统计
第11题
小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于()。
A.计划完成工程量 ×预算单价
B. 实际已完工程量 ×实际单价
C. 计划完成工程量 ×实际单价
D. 实际已完成工程量 ×预算单价
