由系()负责对本层级单位组织架构、岗位、人员基础信息的收集、整理,并在组织管理(PC端)系统中录入
A.品质经理
B.人力经理
C.项目经理
D.系统管理员
D、系统管理员
A.品质经理
B.人力经理
C.项目经理
D.系统管理员
D、系统管理员
A.品质经理
B.人力经理
C.项目经理
D.系统管理员
A.会计条线新增员工或进行人员机构、岗位调整,总行、各分行在接收到人力资源部通知两个工作日之内,应及时在会计运营管理平台做相应的新增员工、岗位调整、岗位注销等操作
B.各分行应每月初5个工作日之内,通过轮岗提醒交易查询即将轮岗到期的员工信息,提前安排轮岗工作
C.全行上线之后组织的会计人员岗位资格考试,参加考试人员的成绩应按考核组织层级,由柜员自己手工在运营管理平台维护
D.各分行应在每季度结束前5个工作日之内,检查辖内所有会计条线人员信息,查看系统中的人员机构、岗位、持证等信息是否全部更新完毕
A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统
B.根据决策者的规定和意图,对管理活动的各个方面进行监督
C.由多学科专家组成,为系统提供情报、新的决策理论、决策方法
D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案,提出整个管理活动的奋斗目标
A.添加新员工的时候,在员工基础信息设置页设置员工角色并在审批流程中最后一步设置审批角色
B.在通讯录角色设置中设置小王的审批角色,并在财务审批流程中添加审批角色
C.添加新员工的时候,在部门基础信息设置页设置员工角色并在审批流程中最后一步设置审批角色
D.系统中没有其他更好的操作方法
A.办公室
B.金融科技管理总部
C.人力资源部
D.合规管理部
E.经纪业务管理总部
A.稍有危险、比较危险、显著危险、高度危险
B.一、二、三、四
C.公司、单位、基层单位、岗位
A.原则上记录不允许涂改,记录若需修改,应用双划线==将原有记录划去,在其边上记录修正后的数据,修正人员应签字负责
B.各部门不需有专(兼)职保管人员负责本部门职责范围内记录的收集、整理、归档和管理
C.记录根据不同情况,可按不同的时段统一收集归档,一般情况生产现场的记录按月归档,其它记录根据情况可以按月或按年归档
D.各部门主管应在每一年的2 月份月底前组织对本部门上一年的重要记录进行汇总,用光盘备份,做好标识,保存期限依据《记录分级管理表》中相关记录对应的保存期