各区域及项目新开盘营销标准化每月工作项的累计完成率指标为80%,如完成率低于80%,则做如下扣罚()
A.扣减区域营销负责人当月绩效奖金的30%
B.扣减事业部营销负责人当月绩效奖金的30%
C.扣减项目营销负责人当月绩效奖金的30%
D.扣减区域营销负责人当月绩效奖金的20%
A.扣减区域营销负责人当月绩效奖金的30%
B.扣减事业部营销负责人当月绩效奖金的30%
C.扣减项目营销负责人当月绩效奖金的30%
D.扣减区域营销负责人当月绩效奖金的20%
A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审
B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改
C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改
D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息
A.各区域/城市公司项目责任人
B.各区域/城市公司五个三工作部负责人
C.采购经办人
D.各区域/城市公司项目执行人
A.一周
B.两周
C.三天
D.五天
A.目录信息
B.文书档案
C.文件资料
D.文档信息
A.来电客户:通知开盘时间、优惠信息、活动等,来电转来访
B.来访客户:除通知项目各信息外,还需回复之前客户所提出的未解决的问题,以加深与客户的关系
C.新客户:深入了解客户,加强客户对项目的兴趣,诱发购买欲望
A.对比竞品的去化情况
B.项目的户型配比
C.各业态的分布比例
D.梳理项目存在的征地问题
E.确定项目营销及工程人员
A.主动安排自检工作,最大限度发现项目销售过程中的缺点及问题
B.积极配合其他检查人员对本区域及项目的检查工作
C.主动承担自己应承担的责任及业务,尽全力消除风险
D.公平公正开展检查工作,不推诿不包庇