题目内容
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[单选题]
员工职位变动后，其绩效考核表需要随之进行调整以适应新职位的要求。员工职位变动后，按照变动时间分段考核。在新职位工作时间小于考核期__的，按照原职位考核，在新职位工作时间大于或等于考核期__的，按照新职位考核（）
A.1/3,1/3
B.1/2,1/2
C.1/4,1/4
答案
A、1/3,1/3
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B.1/2,1/2
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A.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化
B.企业中是否存在相对较多的职级
C.企业的薪酬水平是否足够高
D.职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动
A.薪酬酬体系一般包括基本工资，现金补助，绩效奖金和长期激励
B.基本工资是员工因承担岗位职责而获得的固定收入，一般以月薪的方式支付
C.绩效奖金是与长期绩效结果相关的变动收入，可驱动短期绩效的达成。根据职位特点不同，适用的奖金形式包括月度、季度、半年、年度奖金，佣金等
D.现金补助是部分职位员工因职位特性所安排的现金补助，如通讯补助，餐 补等。长期激励指股票期权等
A.素质评估表
B.新员工入职岗前引导清单
C.面谈记录表
A.反腐行为是指公司员工在履行职责或者行使职权过程中发生的玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等损坏公司利益的行为
B.严禁利用职位之便给予任何特殊关系员工晋升或虚假绩效
C.给直属领导发红包希望直属领导对其晋升提供帮助是自愿行为，与公司无关
D.未经允许，禁止以任何形式向外部任何机构透露公司相关商业信息
1、该公司在绩效考核中采用了（）。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指（）。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在，该公司还应当注意在哪些方面进行改进（）。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训，树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作，确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
A.为下一职等安排升迁计划时，需同步完成。以确认员工在进入下一职位前已具备或不足之处
B.在该员工进入下一职级的训练阶段中，每月应再评核一次职能，确认其职能提升或改善状况
C.评估后的职能评估表可不与员工沟通
D.主管也应将其机会点改善列入工作确认单中进行引导或沟通
A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化，整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
