A.横道图
B.时标网络图
C.里程碑图
D.进度曲线法
A.控制性进度计划
B.竞争性进度计划
C.指导性进度规划
D.实施性进度计划
A.当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用
B.当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
C.当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
E.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
授课准备是业务训练准备的重点工作,应根据业务训练进度适时进行。下列()不属于其主要内容。
A.制订业务训练计划
B.按分工进行备课
C.组织示教作业
D.培训骨干人员
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.在制定计划时,进度安排上要留有适当的余地
C.建立严格的变更评审和批准程序
D.工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意
A.国家、行业、地方标准(规范及规程),地方建设等主管部门有关规定,所属企业技术标准及质量管理体系文件
B.工程施工图纸、标准图集、设计变更等技术文件
C.施工组织设计、施工方案、分项工程的技术、质量和其他有关文件
D.进度计划保障措施
A.提前做好各项准备事项,严格按照方案落实
B.各部门相互沟通、相互协调、协同合作,高效地解现实问题,促进进度按照计划开展
C.与分包单位沟通,督促分包单位配合预制构件的吊装,确保按施工进度计划时间完成预制构件吊装
D.做好防护措施,避免不必要的返工导致工期延长