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[单选题]
小李经常会得到他所在的部门领导的授权去做一些工作，那么，领导的授权对团队成员的益处有（）。①增强参与性；②提高责任感；③培养新的能力；④降低人际交往能力。
A.①②
B.②④
C.①③
D.③④
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A.风险评估方法包括：定性风险分析、定量风险，以及半定量风险分析
B.定性风险分析需要凭借分析者的经验和直分析觉或者业界的标准和惯例，因此具有随意性
C.定量风险分析试图在计算风险评估与成本效益分析期间收集的各个组成部分的具体数字值，因此更具客观性
D.半定量风险分析技术主要指在风险分析过程中综合使用定性和定量风险分析技术对风险要素的赋值方式，实现对风险各要素的度量数值化
A.小张请领导和同事来家吃饭，亲自下厨做了几道“看家菜”，大家交口称赞
B.元旦刚过，小李请姑父和客户打招呼，为公司签订了一个大订单，打响“开门红”
C.还在试用期的小王，用了整整一周时间，才整理出合格供应商的名单和真实报价
D.上个月，小周所在班组在全厂考核中也被评为优秀班组
A.没有确切指出哪些公文会被归于通告。
B.忽略了除了部门领导以外的人有权利发通告的可能性。
C.忽略了事实上部门领导从来没有授权发任何通告的可能性。
D.没有根据地做了假设，仅仅因为满足给定条件足以保证一个通告的重要性，那么满足这个条件对这个通告的重要性是必要的。
E.没有区分某人所持有观点的重要性与那个人在某一特定场合可能真正通告的内容的重要性。
A.及时
B.事后
C.事前
D.抽空
对于小包，赵总则需要使用不同的领导方式。小包为人非常热情，但是赵总从她杂乱无章的谈话中，就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。赵总觉得他需要用委婉的方式让小包对自己的谈话方式作出改进。在与小包的谈话中，赵总指出，他希望小包在会议上发言时能把她的论点集中起来，突出重点，逻辑层次清晰，这样更有利于听众获取信息，也可以让会议达到更好的效果。小包听取了赵总的建议，很快取得了进步，赵总表扬小包对工作积极负责，并与小包达成了她第一次主持会议的协议。
根据以上案例，请回答：
(1)赵总为什么要对小徐和小包采用不同的领导方式？
(2)领导方式有哪些种类？赵总对小徐和小包分别采用了哪一种领导方式？
