题目内容
（请给出正确答案）
A.各部门资产管理员负责每月对盘点，认真核实资产台账，细心核对实物数量、规格、使用状况及部门资产进行存放地点，资产实物卡粘贴情况等内容
B.酒店资产管理员联同财务部根据酒店资产台账、财务资产明细账和资产实物卡联同财务部每半年对酒店固定资产、每季度对低值易耗品进行全面盘查及对账。并以《资产盘点情况报告》的形式向总经理（董事长）及经营中心上报
C.酒店管理集团经营中心组织相关部门每半年一次对地区酒店资产管理状况进行抽样检查。如有问题应在规定期限整改完毕。未完成整改，将对相关部门负责人失职问责
答案
D
解析：各部门资产管理员负责每月对盘点认真核实资产台账细心核对实物数量规格使用状况及部门资产进行存放地点资产实物卡粘贴情况等内容
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A.组织员工培训，培训内容可包括业务技能、集团文化、案例讨论、时讯信息等
B.检查夜班监控，确保夜班同事的工作情况符合标准规范
C.组织员工完成一次品牌标准自查，根据自查结果制定整改计划并及时落实
D.审核挂账
E.定期分析、总结酒店宾客点评和服务品质情况，提出整改方案，并向总经理汇报
A.每日营业款和备用金交接班时必须当面盘点，备用金金额核查有出入的接班其他伙伴有权不予交接
B.夜班 23:00 后前台备用金不超过 500 元
C.前台备用金=封包金额+（-）剩余备用金+（-）当日收支现金
D.当酒店发生特殊情况需要紧急使用现金时，可酌情使用备用金
A.自查员工是否属于职业禁忌
B.调离有害作业岗位不需通知人力资源
C.向人力资源提出申请，并获得人力资源审批后才能调岗
D.调入有害作业岗位时必须进行职业健康体检
A.在经营中心核查基础上，作为内控第三道防线，组织开展非现场核查
B.组织制定年度后督计划，督导各经营中心、处置中心（团队）按计划开展自查工作
C.制定和完善业务后督工作制度及操作规程，梳理后督管理要点并持续进行维护，建立后督管理工作规范
D.协调、推动所辖资产处置中心按季开展自查，并基于此进行核查，对问题揭示的充分性负责，并承担真实性核查的责任
