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[单选题]

组经理培育新的收展组时,6个月内直辖组业绩责任额达成,当月新单业绩责任额得分按照计算()

A.60

B.80

C.90

D.100

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B、80

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第1题
当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖,其奖励在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放()
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第2题
培育组经理奖发放标准()

A.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时

B.按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖

C.在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放

D.若培育人降级或转系列至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复

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第3题
当主管A直辖的行销系列人员B晋升为组经理时,B及与其具有推荐关系的行销系列人员组成新的收展组,A直接培育B,A与B形成(),若B直接培育组经理C,则A与C形成

A.直接培育组关系,直接培育组关系

B.直接培育组关系,间接培育组关系

C.间接培育组关系,间接培育组关系

D.间接培育组关系,直接培育组关系

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第4题
收展高级组经理按照()维持考核, 达到维持条件的,予以维持

A.最近3个月个人FYC达到7.2M,新单件数达到3件

B.直辖组有效人力5人,直辖组最近3个月FYC21.6M

C.最近3个月直辖组保单综合续收率90%

D.直接培育收展组1个

E.通过主管综合测评和培训考试

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第5题
组晋高组的条件有哪些()

A.任组经理职级满3个月

B.最近3个月个人FYC达到9M,新单件数达到3件

C.直辖组有效人力5人,直辖组最近3个月FYC27M

D.直接培育收展组1个

E.最近3个月直辖组保单综合续收率达到92%

F.通过主管综合测评和培训考试

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第6题
各档组经理的日常考核挂钩项目包括()

A.责任津贴

B.直辖组津贴

C.培育津贴

D.展业津贴

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第7题
各级组经理可享受的委托报酬如下()

A.佣金、职务津贴、直辖组津贴

B.辅导津贴、培育组津贴、培养组经理奖

C.年度展业奖、推荐新人奖、复效奖

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第8题
组经理有但是收展员没有的基本法津贴是()

A.培育组经理奖

B.培育组津贴

C.直辖组津贴

D.职务津贴

E.晋升部经理奖

F.辅导津贴

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第9题
以下哪种情况主管日常管理考评中新单业绩得分为()

A.达成当月业绩责任额80%(含)以上

B.达成当月业绩责任额100%(含)以上

C.达成当月业绩责任额100%(不含)以上

D.组经理及以上主管平级培育时,6个月内直辖团队业绩责任额达成80%

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第10题
维持回算:各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的,其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算,回算()个考核季;1-2个考核季,回算(),3-4个考核季,回算

A.2,80%,20%

B.2,80%,30%

C.4,85%,30%

D.4,100%,40%

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第11题
筹备部经理最近一个考核期达成以下条件的(),自下月起晋升部经理。1 最近 3个月个人 FYC达到 3M;2 最近 3个月直辖组 FYC达到 33M;3 直辖组有效人力不少于 5人;4 直接培育收展组 3个;5 最近 3个月筹备部 FYC达到 150M;6、 直辖组保单综合续收率不低于 92%

A.①②③

B.④⑤⑥

C.②③④

D.①②③④⑤⑥

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