64. 5S管理是从哪三个方面开展（）

A．基础:5S推进有专人负责，并建立5S管理制度（包括RACI表、区域划分、检查要求、评比与激励认可、运行回顾等）B．保持:将生产现场按岗位划分，建立5S区域划分图，制定对应的定置标准、清洁标准、目视化标准并按标准实施;建立各层级检查计划并按计划执行检查，落实整改与考核;定期开展评比，对突出的岗位和个人给予激励认可;每个季度进行一次整体回顾C．提升:根据回顾结果，每个季度选一个区域或机台做提升，对照标杆找差距，制定提升计划