在活动进行中,礼品消耗过快,运营经理需要做哪些事情()
A.需要及时补充礼品的库存
B.首先确认礼品发放对象都是达标客户,其次需要和客户保持沟通,报备活动和费用情况。同时确保库存和费用申请与余额
C.与客户沟通礼品消耗情况,让客户自行分析解决方案
D.调查客户是否达标,将结果汇报给项目经理,内部解决问题
B、首先确认礼品发放对象都是达标客户,其次需要和客户保持沟通,报备活动和费用情况。同时确保库存和费用申请与余额
A.需要及时补充礼品的库存
B.首先确认礼品发放对象都是达标客户,其次需要和客户保持沟通,报备活动和费用情况。同时确保库存和费用申请与余额
C.与客户沟通礼品消耗情况,让客户自行分析解决方案
D.调查客户是否达标,将结果汇报给项目经理,内部解决问题
B、首先确认礼品发放对象都是达标客户,其次需要和客户保持沟通,报备活动和费用情况。同时确保库存和费用申请与余额
A.直接拒绝客户,严格按照页面活动来
B.看看仓库库存有的哪些赠品按照客户要求去赠送
C.按照客户满意的价格给,以成交客户为主
D.先跟客户说明现在活动力度大,客户一直不接受可以跟运营申请相关权益
A.参加供应商宴请可以适度收取礼品,报备即可
B.如供应商有行贿行为,拒收后第一时间通知部门经理及总监,否则视同受贿
C.采购经理发现产品经理有异常行为,需第一时间告知部门经理及总监,否则受连带处罚
D.供应商付费的活动可以按照自己兴致参加,审批至总监
A.整体创意、文案、设计、运营配置、开发、数据、客服、运营服务
B.整体创意、文案、设计、运营配置、开发、数据、客服
C.整体创意、文案、设计、运营配置、开发、数据、客服、产品
D.整体创意、文案、设计、运营配置、开发、数据、产品、运营服务
A.在销售工具包查阅相关文件
B.发现此需求可以直接通过技术解决,找到产品同事处理
C.将客户需求补充到需求模版中,发送给客户运营同事等待反馈
D.客户需求比较复杂,先找客户运营同事沟通后,再进行邮件发起