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第2题
BIM的引入，对造价咨询单位在建筑工程项目管理工作中有着改变（）。
A.算量建模工作量将大幅减少
B.大幅提高算量效率
C.将减少冗余工程量，有效降低工程造价
D.单个项目的造价咨询服务将从节点式变为伴随式
E.减轻企业负担
第3题
全过程造价管理业务包含以下哪些内容（）
A.造价相关答疑回复编制
B.配合（进度款、签证、预结算）
C.对签证变更进行初审
D.解决总包单位与劳务分包单位之前的纠纷
E.按施工合同约定审核进度款并出具审核成果文件
第5题
结算阶段收集土石方算量基础资料描述正确的是（）
A.甲方、总分包及涉及土方单位的各方联合签署的界面资料
B.总包单位签署的验收合格证明资料
C.甲方和总包签署的批价资料
D.总、分包签署的界面资料
第7题
在造价咨询管理过程中，关于咨询的考核：如因区域集团、事业部（含直管城市公司）/城市公司提供给咨询单位收到的资料与实际施工差异超过5%，而导致造价咨询单位提交成果误差率超标或时间超限，不应作为造价咨询单位考核扣分点（）
第8题
根据公司规定分包退场，总包单位需要与分包单位、作业班组或船机设备签（），明确退场时间，并清除带有企业标志的标识牌，做到善始善终
A.退场确认书
B.退场协议书
C.退场结算
D.退场清单
第9题
关于招标管理部分说法错误的是（）
A.总承包工程、桩基础工程、货量区装修工程、预估造价＞100万的幕墙或钢结构工程：集团按相关制度参与考察并负责入库终审
B.议标率不得＞25%
C.总包工程的开标过程必须全程录像，并上传至云盘备查。集团随机参与区域各类工程的开标或检查区域开标过程的合规性
D.禁止选用未经考察合格入库的单位参与投标或议标
