题目内容
（请给出正确答案）
A.工作中大家能愉快相处很重要，只要团队氛围好，无须做多的改变
B.工作任务的达成尽管比较重要，但也要顾及工作过程中的努力，对下属多激励
C.考核以工作任务完成为标准，对难以完成工作的部分下属进行培训，提高工作效率
D.对那些难以完成工作的员工给予私下提醒，长期没有改进，则提出警告
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A.因为小赵是实验室里学历最高、能力最强的人员，所以他得到了高额奖金
B.酒店员工小刘喜爱自己的工作，每天情绪饱满笑容可掬，受到经理韵表扬
C.推销员李小姐工作认真负责，兢兢业业，虽然销售额一般，但客户访问量远高于其他同事，因而被提拔
D.某连锁洗衣店虽然收费较高，但因质量一流，服务周到取得了同行中的最好利润，受到总公司的奖励
A.因为小赵是实验室里学历最高、能力最强的人员，所以他得到了高额奖金
B.酒店员工小刘喜爱自己的工作，每天情绪饱满笑容可掬，受到经理的表扬
C.推销员李小姐工作认真负责、兢兢业业，虽然销售额一般，但客户访问量远高于其他同事，因而被提拔
D.某连锁洗衣店虽然收费较高，但因质量一流、服务周到取得了同行中的最好利润，受到总公司的奖励
A.除了给予正常的物质奖励外，将其晋升到高一级岗位。
B.给予特别的物质与精神奖励，让他继续担任经理工作。
C.重点给予精神奖励，提拔他担任更高一级的管理工作。
D.由公司出钱让他到国内着名管理学院去进修管理课程。
A.在平时注意和同事们搞好关系，改变他们对自己的看法
B.融入新环境和新工作都需要一段时间，努力做好眼下的工作
C.多和优秀的同事交流，学习他们的优点，先提高业务能力
外部招聘人员，具有以下优点：
（1）可以为组织补充新鲜血液，更新组织思想和理念。
（2）可以缓和内部竞争。
（3）组织从外部招聘进来的员工，特别是有工作经历的员工，由于具备较好的工作经验，可以很快进人工作状态，减少组织在人力资源培训中的投入。但是从外部招聘员工也存在一定的问题，特别是要招聘的是一个较高级别的职位时，其劣势就表现得更加明显了。
外部招聘人员，具有以下缺点：
（1）打击内部员工的士气。
（2）外部招聘人员需要较长的适应过程，使招聘投人增大。
通过内部招聘的方式选择员工，也有其优缺点。其优势在于：
（1）可以提高员工士气。通过内部招聘的方式可以让员工看到组织对于他们的关注，使他们觉得工作有前途，使他们对自己职业生涯的发展充满希望。
（2）组织与被录用人员相互了解。从内部招聘员工，组织已有的档案和工作绩效可以较为准确地反映出员工各方面的情况。
（3）内部招聘速度快、成本低。
但通过组织内部招聘方式选拔人才，也可能存在一些劣势：
（1）造成组织内部近亲繁殖。通过内部提升获得用人需求满足时，员工能否被提拔与上级领导有很大关系，因而会形成一个以上级领导为中心的团体。
（2）可能导致组织内部不和。由于对人的评判尺度不一，因而当员工受到提拔重用时，会使他周围的一些员工产生不平衡心理，造成未被提升的员工士气受损，使组织内部员工之间出现不和。
（3）会使员工被放在-个不能胜任的位置。被提拔员工，一般是在当前工作岗位上业绩表现突出的员工，但这样的表现只能说明员工对当前工作岗位有很强的胜任能力，而当把他提到一-个较高的职位时，可能会出现不能胜任的情况。
A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作
A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B．重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和了解
D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作
A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B．重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级
C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作
A.在某单位工作业绩经验总结调查中，有意识地选择销售业绩第一名和销售业绩最后一名的职员进行调查
B.在某校在校生每月生活费用支出调查中，随机选择100名在校生进行问卷调查
C.在某市工业企业生产情况调查中，选择少部经营业绩好、企业利润占全部工业企业利润比重较大的8个大型企业进行调查
D.在某市工业生产设备情况调查中，对全部工业企业的每一台生产设备进行调查
