题目内容
（请给出正确答案）
A.30
B.20
C.50
D.100
答案
C、50
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A.针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求
B.在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求
C.在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划
D.针对所有单位工程的总管理计划，提出对分部或分项工程的管理计划
A.针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求
B.在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求
C.在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划
D.针对所有单位工程的总管理计划，提出对分部或分项工程的管理计划
A.在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划
B.针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求
C.在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求
D.在总管理计划指导下针对分部或分项工程的管理计划
A.审定环境保护目标和指标,并组织检查考核。
B.审定突发环境事件应急预案,协调、督导环境事件的调查和处理。
C.贯彻国家、地方、集团公司和专业公司环境保护法律法规、规章制度、规划、计划和相关要求。
D.审定环境保护发展规划和年度工作计划,落实环境保护投入。
A.扁平化管理
B.集团化管控
C.综合管理
D.专业管理
A.可以忽视违反企业规章的行为
B.企业行为规范对企业中任何人一律平等
C.体现晋升管理机制的重要性
D.执行惩罚制度虽然会使人痛苦一时，但绝对必要
A.根据中心年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划
B.负责制定中心年度培训的财务预算，并管理使用培训经费
C.根据中心培训工作开展情况，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作
D.负责培训资源的开发与管理
1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作，待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失，积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
A.切实贯彻党中央、国务院决策部署，提高退役军人服务管理工作水平
B.摸清退役军人和其他优抚对象底数和基本情况
C.建立精准服务退役军人和其他优抚对象大数据平台
D.为退役军人和其他优抚对象悬挂光荣牌建档立卡
A.切实贯彻党中央、国务院决策部署，提高退役军人服务管理工作水平
B.摸清退役军人和其他优抚对象底数和基本情况
C.建立精准服务退役军人和其他优抚对象大数据平台
D.为退役军人和其他优抚对象悬挂光荣牌建档立卡
