建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计 划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,正确的工作步骤是()
A.1-4-2-5-3
B.2-1-5-3-4
C.2-3-1-4-5
D.1-3-4-2-5
B、2-1-5-3-4
A.1-4-2-5-3
B.2-1-5-3-4
C.2-3-1-4-5
D.1-3-4-2-5
B、2-1-5-3-4
A.①—③—②—④
B.①—③—④—②
C.③—②—①—④
D.④—①—③—②
A.建设工程项目总进度目标指的是整改工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
E.速度比率
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程