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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

公司每一种经营都是根据某种战略来进行的,战略是()。

A.指重大的、长远的、带有全局的谋划

B.计划的同义语

C.公司前进的方向

D.公司的行动指南

E.公司经营的蓝图

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第1题
逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有()。(2018年)

A.逸风公司的战略是理性计划的产物

B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

C.逸风公司采取主动态势预测末来

D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

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第2题
培训外包的原因有()。
培训外包的原因有()。

A、节约成本

B、集中精力研究经营战略

C、提升培训的准确度

D、确保学习的持续进行

E、根据学习需求发现公司能力的欠缺之处

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第3题
判断,控股战略发展部负责组织召开项目全周期经营计划会,子公司项目部(或项目公司)根据会议精神,完成材料修订,如果修订后的《项目全周期经营计划》未按照会议要求进行调整,且未经控股相关职能部门审核通过,控股战略发展部组织子公司进行二次《项目全周期经营计划》的修订与复核,直至审核通过后子公司方能按照计划执行各项工作()
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第4题
作为全面预算综合、组织、协调工作的责任主体,财务部的主要职责有()。

A.汇总各专业预算,形成公司总体预算方案

B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复

C.负责整体预算的执行分析和监控

D.责根据公司战略及经营计划,测算人工成本边界及预算目标

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第5题
疫情发生后,企业如何做好经营管理()

A.降低公司各项成本,通过减员进行增效

B.根据企业的战略意图,竞争对手和产业价值链分析,适当启动战略投入,保障公司长期竞争力的构建

C.建议以保证市场占有率作为核心经营要点,适当牺牲短期利润,部分程度来说就是保规模,保利润

D.基于外部市场环境的变化,重新审视战略方向,聚焦公司的主航道,可适当修改年初定下的目标

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第6题
清算战略是通过拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在。()
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第7题
爬坡计划是根据()和销售公司新车市场需求组织实施的。

A.新车SOP节点

B.企业愿景

C.经营战略

D.公司战略

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第8题
甲公司是一家中华餐饮老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,企业高层管理者希望将企业由单一店铺转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的销售额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是()

A.组织障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.文化障碍

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第9题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取()。

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.增长型战略

D.防御型战略

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第10题
酒客来成立于()年,随着()年国家宏观经济环境的发展,公司开始正式运营“酒客来”连锁品牌;为了顺应经济发展大势,公司于()年正式启动O2O一体化经营战略,利用“私人订制”的大数据信息处理平台,全力打造全国最专业的酒水销售网络平台

A.2013、2015、2016

B.2009、2013、2014

C.1990、2007、2013

D.2000、2008、2016

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第11题
总裁办的部门职责包括()

A.负责公司战略开发、制定和解码,推动战略执行和落地

B.制定公司年度经营目标,组织各部门分解并落实各自年度工作计划和关键任务

C.根据相关法律法规,为各部门提供专业的法律意见,降低公司运营及诉讼风险

D.根据公司会议流程,筹备、组织总裁参与的会议,稽核、督办会议决议

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