题目内容
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[多选题]
关于团队奖励计划下述正确的有（）
A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.导致了优秀员工的流动
D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情
E.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对复杂
答案
ABC
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A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.导致了优秀员工的流动
D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情
E.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对复杂
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ABC
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A.二季度晋升高级组奖励2000元
B.三季度维持高组及以上职级（且满足团队相应指标）奖励3000元
C.三季度晋升部经理奖
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。
A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
A.是为了奖励那些绩效超过预期水平很多的个人及团队
B.具有非常低的灵活性
C.提高了薪酬的自发性
D.为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
A.首次晋升组经理组建团队有效人力达成1+6基本法奖励3200元
B.首次晋升组经理组建团队有效人力达成1+9基本法奖励5000元
C.首次晋升部经理培育4个组奖励7000元
D.首次晋升部经理培育6个组奖励15000元
A.达标晋升组经理，拟组建团队有效人力5人，奖励2000元
B.健康晋升组经理，拟组建团队有效人力7人，奖励3200元
C.健康晋升组经理，拟组建团队有效人力6人，奖励3200元
D.优质晋升组经理，拟组建团队有效人力10人，奖励5000元
E.优质晋升组经理，拟组建团队有效人力9人，奖励5000元
A.0.6万+0.6万，1万+1万
B.0.8万+0.8万，1万+1万
C.0.6万+0.6万，2万+2万
D.0.5万+1万，0.6万+1万
A.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序
B.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
C.项目团队的形成必须经历一个过程，有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队
D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段
E.表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为
