题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

已育一孩，5年后可再生育，目前可取的避孕措施（）

A.输卵管绝育术

B.口服短效避孕药

C.宫内节育器

D.药物流产

E.人工流产钳刮术

答案

C、宫内节育器

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第1题

不孕（育）infertility内容包括（）

A.规律性生活至少12个月（未避孕）

B.未能得到临床妊娠

C.分为原发和继发不孕（育）

D.本标准不包括流产内容

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第2题

异维A酸有明确的致畸作用，育龄期女性患者应在治疗前（）个月、治疗期间及治疗结束后3个月内严格避孕

A.1

B.3

C.6

D.12

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第3题

育龙人员郝发展4月、5月均新签约4人，6月新签约2人且新签人员均当月达成一晋，2季度1+12有效人力晋升金质组经理，郝发展2季度晋升的奖励金额是（）

A.13000

B.18000

C.16000

D.19000

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第4题

公民甲娶妻乙，育有一子一女，女儿丙已出嫁；儿子娶妻丁，生有一子戊，儿子于5年前不幸遇车祸死亡。甲、乙均年老，无固定生活来源，女儿出嫁后拒不赡养老人，并曾数度虐待甲、乙，甲、乙主要依靠儿媳丁供养。甲于2000年3月死亡，留下房屋4间。按照《继承法》的规定，下列哪些人可以参加第一顺序继承？（）

A.乙

B.丙

C.丁

D.戊

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第5题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，公司针对已婚、已育员工给予相应的补充福利支持，这与“五险一金”共同构成了公司的弹性福利计划。德佳公司弹性福利计划的执行方式属于()。

A.附加型

B.套餐型

C.核心加选择型

D.弹性支用账户

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第6题

符合以下（）条件可申请唯爱妈妈项目免费法律援助

A.已育妇女

B.未达到当地政府给予法律援助的条件

C.家庭人均月收入高于当地政府法律援助经济标准，但不高于该经济标准的2倍

D.离婚未育妇女

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