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[多选题]

7月奖惩考核调分项()

A.体验判定问题站点考核

B.运力考核

C.企客驻店关联

D.融合考核(KA)品牌单

E.鲁班考核

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BDE

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第1题
员工转正条件包括()

A.试用期参加过公司新员工培训且考核合格

B.试用期期间参加部门岗位培训且考核合格

C.通过公司转正考核且判定胜任本职工作

D.使用期间未受到《奖惩管理规定》中所列相关处分

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第2题
根据住建部印发的《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》,施工安全管理有下列情形之一的,应判定为重大事故隐患()。

A.建筑施工企业未取得安全生产许可证擅自从事建筑施工活动

B.施工单位未建立安全管理机制,未有效建立双重预防体系

C.施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书从事相关工作

D.建筑施工特种作业人员未取得特种作业人员操作资格证书上岗作业;

E.危险性较大的分部分项工程未编制、未审核专项施工方案,或未按规定组织专家对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围”的专项施工方案进行论证

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第3题
考核指标由业绩评估、能力评估、态度评估、行为奖惩加減分组成。()
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第4题
下面属于食堂考核项目的有()

A.对膳食监督委员会提出的问题未能在规定时间内完成整改的,将对各生产公司人事行政部进行通报批评或行政处罚

B.对食堂员工用餐过程产生食品安全事故或发生员工群体事件(含集体上访、罢餐及打架等),对人事行政部经理及单位总经理按照公司《奖惩管理规定》进行惩处

C.各人事行政部负责对食堂管理人员的日常工作态度和行为进行考核和管理督导,对制度未执行到位者,由人事行政部按内部考核细则进行考核

D.食堂管理员及人事行政部与采购相关的人员在采购中,不得暗箱操作和收受任何回扣和,一经发现或被检举揭发属实按公司有关制度严肃处理。对给公司造成严重后果和经济损失,除承担赔偿责任外,公司将依法追究其法律责任

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第5题
对违反体系管理以下哪些禁令的将对责任人及部门负责人每次考核500-1000元,并列入黑档案,累计三次将上报人力资源部予以调岗或降职降薪处理()

A.严禁外审问题重复发生

B.严禁重点强调注意项被审核发现

C.严禁工作责任不清、配合差及推诿

D.严禁本职工作出现系统性问题

E.严禁重点执行要求未执行

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第6题
工厂的投诉处理流程包含以下16项:1、受理投诉;2、记录投诉信息;3、指导处理方案;4、联系消费者/客户进行处理/理赔;5、判定投诉问题等级;6、组织分析原因并落实职责;7、制定行动计划;8、反馈分析结果及改进计划;9、接收分析结果及改进行动计划;10、行动计划实施并关闭;11、组织分析原因、制定行动计划 ;12、接收责任部门反馈;13、更新投诉记录;14、提交奖惩激励;15、奖惩激励审核;16、奖惩激励实施()
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第7题
集团公司安全管理层级实施三级管理,签订安全生产责任状,明确各级责任,各级管理主体严格过程考核,逐级实施经济奖惩或行政问责。关于集团公司安全责任制管理表述有误的是()

A.管理层级为集团公司总部、分子公司、项目部

B.项目部安全生产责任制按季度考核

C.每年集团公司与分子公司、分子公司与项目部、项目部与责任人签订三级安全生产责任状

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第8题

根据中国石化境外投资财务管理办法的规定,下列关于向境外企业项目派出财务主管人员要求的阐述,属于不正确的是()。

A.对于重要境外投资企业项目,由集团公司或投资主体根据干部管理权限选派财务负责人

B.重要境外投资企业项目的其他财务人员、一般境外投资企业项目的财务主管人员由各投资主体选派

C.具体选派人选及其后续评价、考核和奖惩均需听取派出单位总经理的意见

D.具体选派人选及其后续评价、考核和奖惩均需听取派出单位总会计师的意见

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第9题
病案委员会管理职责围:调查了解病案书写、管理存在的问题,提出解决方案;考核病案书写质量,提
出奖惩意见;指导临床医师书写病案,制定病案表格,提出表格印刷、式样的要求。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题
依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》要求,业主项目部对违反规定与要求的施工承包商,责令其改进或停工整顿,依据施工合同进行考核。对“施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存在问题拒不整改的()清除出场,并报告省公司,提出永久禁入建议。

A.分包商

B.分包商项目经理

C.主要管理人员

D.分包人员

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第11题
责任会计的考核工作包括利用责任中心编制的责任报告对责任中心()进行分析与评价,总结成功的经验,揭示存在问题与不足,并给予合理的奖惩,以利于进一步加强管理,提高经济效益。

A.责任成本

B.责任收入

C.责任利润

D.各项责任预算执行结果

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