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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

关于帕累托图的使用,下面哪个描述是对的()

A.能帮助你判断所有缺陷/问题类别

B.基于80%的问题是20%的原因贡献的

C.能用来判别数据是否正态分布

D.是进一步分解小问题的图解工具

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基于80%的问题是20%的原因贡献的

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第1题
下面的哪个图形不适合描述分类数据()

A.茎叶图

B.饼图

C.环形图

D.帕累托图

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第2题
关于质量管理七种工具的描述不正确的是()。

A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因

B.控制图展示项目进展信息,用于判断某一过程是否失控

C.直方图用于描述集中趋势,分散程度和统计分布,反映了时间对分布变化的

D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成目标的步骤之间的关系

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第3题
一个公司正在开发汽车新型配件,经过模型分析经常出现超出范围的情况,经过原因分析,找到很多原因,使用哪个工具确定重点原因?()

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.趋势图

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第4题
关于质量管理七种工具的描述,不正确的是()

A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因

B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控

C.直方图用于指数集中趋势程度和统计分布,反映了时间对分化的影响

D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

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第5题
五步法中第3.3步中要确定指定问题的根源,我们需要使用什么工具()

A.5WHY

B.5W2H

C.4M

D.帕累托图

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第6题
指标分析法中使用最普片、最简朴和最有效旳措施是()。

A.对比分析法

B.原因分析法

C.平衡分析法

D.帕累托图法

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第7题
根因分析中为弄清一个层面的原因对另一个层面的原因影响后,探求原因链应该采用的量化分析工具是()

A.散点图

B.柱状图

C.帕累托图

D.关联图

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第8题
下面哪一项是对 “帕累托改进 ”的错误解读?()

A.是一种理想的社会状态

B.不伤及其他人的利益

C.完全可以实现

D.把最稀缺的资源配置给最能有效地实用资源的人

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第9题
最近在一个新产品中发现的缺陷数量上升。高级管理层非常担心,并要求项目团队调查这个问题。若要确定根本原因,项目团队应使用什么工具()

A.帕累托图

B.工作分解结构

C.直方图

D.石川图

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第10题
项目经理正在管理一个为期多年的项目,随着时间的推移,行业中的技术工具和技术发生了变化,为确保项目能为客户产生最高的质量成果,应使用下列哪一项()

A.因果图

B.控制图

C.持续改进

D.帕累托图

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第11题
制造商识别到他们用于生产工具的生产线有2.5%的偏差,偏差在可接受限值之外,项目经理想要确定这个偏差的根本原因,应使用下列哪一个过程分析工具来确定包含根本原因的问题()

A.鱼骨图

B.亲和图

C.帕累托图

D.控制图

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