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[判断题]

从东道国挑选管理者的好处是对公司总部的战略方针了解透彻。()

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第1题
特质研究给予管理者从群体中挑选领导者的能力。()
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第2题
管理者向员工提供负面反馈的BEST法则包括()

A.具体描述员工行为(所说,所做)对事不对人,描述而不作判断

B.描述这种行为所带来的后果,客观,准确,不指责

C.征求员工的看法倾听,从员工的角度看问题

D.探讨下一步的做法,提出建议及这种建议对其的好处

E.当众人面狠狠批评导致员工行为失当的导师

F.不批评也不作指导,让员工自己愧疚

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第3题
从技术引进角度看,下列关于跨国公司FD流入对东道国的影响效应的观点,描述错误是()。

A.跨国公司若选择与东道国本地的机构或者企业进行合作研发,这种方式将有利于帮助东道国实现技术进步

B.对外直接投资是通过跨国公司直接转移技术促进东道国的技术进步的

C.跨国公司利用合资公司方式转移技术对东道国的技术进步效应较高,但是一般来说转移的技术等级也比较低

D.跨国公司若选择将技术转移给其在东道国的全资子公司,这种方式对东道国的技术进步效应最低

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第4题
下列各项中,应作为职工薪酬计入相关资产成本的有()。

A.材料入库前挑选整理人员工资

B.设备采购人员差旅费

C.生产职工的伙食补贴

D.公司总部管理人员的工资

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第5题
下列选项中关于说人话的说法正确的是()
A.说人话,要使用大家都能听懂的白话文B.老老实实做人,明明白白说话,是真正优秀的餐饮店长的正确选择C.说人话,指的是管理者在演讲中,从员工的利益出发,着眼于企业发展大局,让员工感到演讲的内容与己相关,在听讲中可以找到安慰与共鸣,使员工能够得到实实在在的好处
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第6题
下列各项中,应作为职工薪酬计入相关资产成本的有()

A.设备采购入员差旅费

B.公司总部管理入员的工资

C.生产职工的伙食补贴

D.材料入库前挑选整理入员的工资

E.材料入库后挑选整理入员的工资

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第7题
从国际贸易角度看,FDI流入对东道国的效应有()。

A.FDI替代产品进口

B.跨国公司以东道国为生产基地向其他国家出口

C.从母国进口中间产品

D.以上选项都正确

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第8题
要与员工建立互信,管理者需要()

A.与员工进行充分沟通

B.给与员工真挚的关心

C.管理者对员工的教育和培训要强调对员工的好处

D.以上都正确

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第9题
以下关于管理的描述中正确的是()

A.管理主要关注的是绩效结果,所以结果好就说明管理工作做得好

B.管理既要关注绩效结果,也要关注人员培育与团队成长,做到人事并重才是好的管理者

C.考核什么就关注什么,因为组织只考核绩效结果,所以管理者没必要花时间去培育下属

D.借事育人,培育下属是管理者的职责,对组织、管理者和下属都有好处

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第10题
一些国家往往对进口设置较高的关税以保护国内的相关产业,为此有的跨国公司开始在东道国进行直接投资,从而在东道国当地生产产品以占领该国市场,这样就可以有效规避东道国的进口贸易壁垒。这种对外直接投资属于()。

A.资源寻求型投资

B.效率寻求型投资

C.战略资产寻求型投资

D.市场寻求型投资

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第11题
泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法,在这种管理体制下,工人们发挥最大程度的积极性;作为回报,则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激。他还提出了一些新的管理任务()。

A.对工人操作的每个动作进行科学研究,用以替代老的单凭经验的办法

B.科学地挑选工作人员,并进行培训和教育,使之成长

C.与工作人员的亲密协作,以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办

D.管理者和管理对象之间在工作和职责上几乎是均分的,管理者把自己比管理对象更胜任那部分工作承揽下来

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