以下关于组织蜕变与领导力关系描述正确的是()
A.组织的蜕变往往是从团队的蜕变开始的,团队的改变是从领导者的流动开始的,流动的关键是具有强领导力的人
B.组织蜕变的过程也体现了模式或文化的升级,文化和领导力是硬币的正反两面
C.在组织蜕变初期,领导者风格推动文化构建和架设
D.在组织蜕变中后期,由蜕变的文化定义领导力的标准
ABCD
A.组织的蜕变往往是从团队的蜕变开始的,团队的改变是从领导者的流动开始的,流动的关键是具有强领导力的人
B.组织蜕变的过程也体现了模式或文化的升级,文化和领导力是硬币的正反两面
C.在组织蜕变初期,领导者风格推动文化构建和架设
D.在组织蜕变中后期,由蜕变的文化定义领导力的标准
ABCD
A.通常企业里的组织是按照职能划分的,是垂直的,而虚拟组织是横向的
B.虚拟组织是在职场的工作关系之外,寻求另外一种互信关系,以此来连接情感,打造企业文化
C.可以根据爱好建立虚拟组织
D.不可以建立与业绩有关的虚拟组织
E.虚拟组织不仅可以实现跨部门沟通,也能成为激励员工的一种方式
A.领导力是一个公司高层管理者的事,中基层管理者不需要具领导力
B.权力是组织任命的,具有权力就具有领导力
C.在企业中,领导是一个人影响团队成员,按照他的设想或指导而转化为行动的能力
D.领导力是天生的,不能通过后天的培养
A.第一层,大家跟随你是因为他们非自愿的选择
B.第二层,大家跟随你是因为你为组织做出的成绩与贡献
C.第三层,大家跟随你是因为你对他们的培养、提拔
D.第四层,大家跟随你是因为你的品德,为人,能力和你所代表的目标和理想
A.刺激强度越大,所需的刺激时间也越长
B.刺激强度小于基强度时,延长刺激时间即可以引起组织兴奋
C.刺激强度等于基强度时,缩短刺激时间即可以引起组织兴奋
D.刺激时间等于利用时,基强度即可引起组织兴奋