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第3题
（)即管理能力开发与发展提升，是针对员工管理能力、综合素质提升的一整套培训与开发计划和管理过程的总称，是组织为了提高其生产力和盈利能力，确定和持续追踪高潜能、高绩效员工，帮助组织内经理成长和提高的项目。
A.新员工导向培训
B.在职培训
C.脱产培训
D.管理开发培训
第4题
编制日常检查计划的作业指导内容包括以下哪几项？（）。
A.用电检查班在年（季、月）底对所在营业单位供电范围内的客户编制下年（季、月）度的日常检查计划
B.及时将年（季、月）度日常检查计划报营业单位主管领导审批
C.用电检查班班长根据批准的年（季、月）度日常检查计划，结合客户举报或本单位工作人员的发现制定日检查计划
D.用电检查班班长根据日检查计划组织用电检查人员分组开展日常检查工作
第5题
以下说法不正确的是（）
A.针对操作层、执行层制订日常对接计划
B.原则上政府项目立项批复后保持2次/月的对接频率
C.确定设计单位后保持1次/周的频次
D.确定招标代理后维持1次/周的对接频率
第8题
针对月、周计划发票人一般应在工作前24小时将工作票交给工作领导人，日补充计划和临时补充计划
的工作票必须在施工开始前3小时将工作票交给工作领导人，使其有足够的时间熟悉工作票中内容及做好准备工作。()
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此题为判断题(对，错)。
第9题
好再来餐厅位于某市科技园内，主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐，依托其低成本、低价格优势，目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群，占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限，在已有市场份额下，餐厅收益良好，并无进一步拓展的计划，成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定，除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外，还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道，以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后，决定放弃在该区域提供快餐服务的想法，力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研，丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击，开办了维多利亚餐厅，专门提供中高档商务配餐服务，以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入，该餐厅除给予员工基础薪酬外，还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等，并采取较高比重的奖金和福利薪酬，以及较低比重基础薪酬和技能薪酬，以确保员工进入餐厅后积极努力工作。案例中，从竞争战略来看，维多利亚餐厅的薪酬管理将()。
A.以对内公平为薪酬原则
B.激励薪酬强调创新指标
C.薪酬决策突出中央集权
D.薪酬决定给予能力/技能
