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更多“项目交维（）个月内，资源部协调各部门完成项目总结报告，向投委…”相关的问题
第1题
《工程承接查验问题跟踪记录表》应在（）个月内整改完成，（）个月内无法完成的遗留问题，按照置地工程维保管理要求实施，或者组织开发城市公司相关部门协商解决。
A．3
B．6
C．10
D．12
第2题
通过协调，促进组织各部门、各成员端正态度，认真履行职责，激发他们参与、完成项目目标的积极性，加强组织内各个环节的紧密衔接，为项目的运行创建一个和谐、团结的工作氛围，体现了协调管理的什么作用()。
A.提高组织的运行效率
B.加强协作，最大限度减少冲突
C.促进个人目标与组织目标相一致
D.其他
第5题
关于动态成本说法正确的是（）
A．开工后 3 个月内或开盘前（孰早原则），项目成本完成首次线上动态成本，此后每月16日前完成动态成本更新B．集团对项目成本风险指标进行监控排名，每月定期巡检，根据成本风险指标，触发亮灯预警机，黄色预警由区域成本管理部提交整改报告，集团成本管理部大区月度跟踪落实C．红色预警集团重点关注、备选典型项目管理，在高管会通报，提交提升办督促整改，并对成本总进行约谈D．红色预警若持续三个月恶化，则与黑色预警动作一致
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第7题
合同签订后，由甲方确定所需该批次排产栋号书面通知乙方，在发出通知后（）个工作日内甲方支付该批次排产栋号合同额的（）%作为预付款，整栋的全部材料运抵项目现场且拼装验收合格达到爬升条件后，再支付该栋号合同额的（）%作为进度款，爬架施工过程中，甲方次月支付上月实际完成工程量的（）%进行支付，爬架拆除后付至（）%，双方办理结算完成付至（）%，余款（）%在结算完成三个月内付清
A.5/20/25/30/85/95/5
B.10/20/25/30/85/95/5
C.5/25/20/30/85/95/5
D.10/25/20/30/85/95/5
