题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程建设周期通常较长该环节存在的主要风险是现场控制不当，工程变更频繁，导致费用超支、__（）
A.经济损失大
B.工程进度慢
C.工程进度款
D.工期延误
答案
D、工期延误
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A.经济损失大
B.工程进度慢
C.工程进度款
D.工期延误
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A.投资回报的长期性
B.项目存在较大的风险
C.项目融资的有限性
D.其他
A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间
C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理
A.并行
B.串行
C.并联
D.串联
A.漏斗图分析法特别适用于业务流程比较规范周期较长的场合
B.漏斗图可以清晰地展示用户从进人网站到最终购买的成交转化率，以及整个关键路径上每一步的转化率
C.通过这种分析方法,可以非常直观地发现这一流程中用户的流失情况影响转化率的主要页面与环节，进而有的放矢地分析可能存在的关键问题
D.当然,漏斗图适合进行逐层分析，但单一的漏斗图难以衡量各个环节的好坏。还需要将各转化率与行业数据环比数据、同比数据等进行对比分析
A.必讲当天气候状况
B.必讲当日现场作业主要安全措施
C.必讲安全风险环节作业施工的安全注意事项
D.必讲上一次现场情况和存在的问题
E.必讲安全用品的配置情况
A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利
B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制
C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
D.部分施工图完成后即可进行该部分的进度，有利于缩短建设周期
A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利
B.业主用于平行发包招标次数少，有利于进度控制
C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
D.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期
A．机构投资者的风险评估能力和风险承受能力通常比较强
B．具有稳定收入来源的投资者可以投资期限较长的品种
C．机构投资者可以向所有个人投资者发行产品
D．风险承受能力较强的投资者可以投资期限较长的品种
A.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，可以参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
B.在招标环节，招标人不得规定最低投标限价。
C.招标结束后，可就招标文件中和投标文件中的内容做适当调整，签订书面合同。
D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人，按照该组织要求协同投标，不属于投标人相互串通投标。
A.财务分析报告的内容传递不畅，未能及时使有关各部门获悉
B.保护财务分析报告的传递
C.对于财务分析报告的传递，则要有相应的管理和仲裁机制
D.财务分析报告有使用范围和使用时间的限制
E.各部门对财务分析报告不够重视，未对其中的意见进行整改落实
