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[多选题]

门店运营经理在日常巡查及每日销售数据收取时监控商户是否进行销售入机,并按照()()相关操作要求进行管控,并按照()对商户收银、发票、银行卡等各项工作按规范管理

A.《供应商预付卡风险管理流程》

B.《租赁商户商户销售数据收取操作指引》

C.《财务管理》

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ABC

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第1题
以下关于产品回调回收清点的说法正确的是()

A.涉及产品必须回收至经销商库房集中清点,特殊情况需大区/销售区域制定相应的清点管控方案,经大区经理、销售部负责人、巡查负责人签批后方可生效

B.以经销商为单位,500提(含)以内由直管业务清点确认;500-2000提由城市经理清点,2000提及以上由区域经理参与清点

C.单个经销商涉及产品清点完毕后形成《产品清点确认单》,要求经销商加盖公章,直管业务、城市经理签字确认。同时要求清点人员将《产品清点确认单》同步发送至销售区域对接人员及大区巡查主管OA

D.营销巡查组在收到数据起48小时之内完成清点复核。超过48小时则经销商即可以开始出库

E.在满足终端执行(或折合)不大于买一赠一力度的条件下,费用申请经大区经理签批后即可执行,否则需签批至销售部负责人,同时需遵守审批权限要求

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第2题
师傅职责有哪些()

A.人员-训练、激励员工

B.门店标准-以身作则,并与员工强调门店运营标准

C.业务结果-协助、辅助值班经理达成班次的目标

D.业绩达成-跟进每日营业额目标完成度

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第3题
“511+”日常管理处罚办法正确的是()

A.早班会未按要求执行每缺少一次对项目经理每次罚款50元,生产经理30元、安全主管20元

B.日巡查未按要求执行每次对项目经理罚款50元、生产经理30元、安全主管20元

C.质安通每日缺少一条对项目经理每条10元、生产经理5元、安全主管5元

D.项目经理未组织每周带班检查、每缺少一次对项目经理罚款200元

E.每月专项排查治理销项整改在规定时间未完成的50元/条,红线问题100元/条

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第4题
客户服务经理“确保履职主动巡查”具体包括哪些内容()
A.厅堂在营业时间至少保证一名客户服务经理及一名沃德客户经理在岗且在离开咨询引导台柜台销售专区时摆放客户服务经理巡视中暂停服务沃德客户经理巡视中的台牌B.主动巡查做好一日三巡查并留存检查记录C.在空闲时间超过15分钟不服务客户且无其他工作时主动巡查自助及智能设备,确保正常使用,熟练掌握机具吞卡钞等故障应急解决办法,知晓相应的工作流程及预案
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第5题
()须每日对辖区内服务与卫生质量进行巡查及督导,并填写《房务部部门经理以上人员每日现场巡查表》

A.房务总监

B.行政管家

C.前厅经理

D.大堂副理

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第6题
不是门店日常销售工作内容的为()。

A.分析销售数据

B.接待顾客,向顾客介绍和销售商品

C.门店销售环境的整理和维护

D.为顾客退换货提供服务

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第7题
关于品质处罚,以下描述正确的是()
A.擅自搭售经销商服务项目进行高卖及擅自低卖或承诺赠送经销商服务项目都是不被允许的B.销售总监/经理在经销商建档的过程中,虚报经销商数据(月度销售台次,进厂量,经销商联系人信息的真实性),后期抽查,不真实有效的,予以扣分C.销售人员在展业过程中,原则上须引导客户向公司账户直接付款。如遇客户缴纳现金,必须向分公司出纳汇报,并于T+1(自然日)时效内转账入公司指定账户中,如发现擅自保管客户款项,予以扣分,若超出约定回款日期30个自然日,逾期未追回全款的定金合同一律做退单处理D.销售展业过程中,如遇分期客户要求一次性支付剩余款项的,需要指引客户按照公司规定交款,如擅自收取客户款项,予以扣分
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第8题
单位应当按下列要求录入日常消防安全管理情况.()

A.设有自动消防系统的单位,每日录入一次消防设施运行情况和消防值班情况;

B.每日录入一次防火巡查情况,并如实录入发现隐患及处理情况;

C.每月录入一次防火检查情况,并如实录入发现隐患和整改情况;

D.因故不能当日录入的,应当在5个工作日内补录

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第9题
某市场大于1000㎡门店在智网明细,但未批复费用,巡查数据可以反馈剔除()
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第10题
每周记录对直接下属的日常表现及反馈与各部门经理沟通当天的工作;了解每日报表及酒店经营趋势;及时提出整改建议并向领导反馈()
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第11题
在区域万点战略的项目中,职能分工板块,销区经理负责跟进()项目,推广专员负责跟进()项目

A.渠道专员确定/招聘

B.前期筹备:物料报价、布局规划、目标信息梳理

C.网点开拓及维护

D.物料采购及上样

E.整体方案确定

F.数据收集和分析,并给予门店建议

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