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总包《工程量清单》按照合同约定付款进度填写,以()为单位描写形象进度,要描述清楚实际进度,同时也要达到合同约定的付款节点条件,且付款节点只允许使用一次
A.标段
B.单体楼
C.合同
D.地上、地下
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B、单体楼
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A.标段
B.单体楼
C.合同
D.地上、地下
B、单体楼
A.工程进度款的支付必须严格按合同约定比例进行,产值应当扣除因重大变更减少的工程量价值部分
B.完整的产值申报资料包括现场形象进度照片、产值申报表、产值审核清单明细表、任务单、设计变更说明及统计表、工程款支付申请
C.在未办理完结算之前,累计付款比例(包括正常进度付款及合同外特殊工程款)不能超过该项工程核定产值的85%
D.由现场监理及甲方项目工程职能签字确认完成形象进度
A.7天
B.10天
C.14天
D.28天
A.工程量计量按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示等进行计量
B.工程计量可选择按月或按工程形象进度分段计量,具体计量周期应在合同中约定
C.因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量,发包人不予计量
D.因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量,发包人也应予以计量
A.对于已完工程的计算价款计算时,如综合单价发生调整的,以发承包双方确认调整的综合单价计算进度款
B.已标价工程量清单中的总价项目,承包人应按合同中约定的进度款支付分解
C.承包人现场签证和得到发包人确认的索赔金额,不可列入本周期应增加的金额中
D.由发包人提供的材料、工程设备金额,应按照发包人签约提供的单价和数量从进度款支付中扣出,列入本周期应扣减的
A.新考察引进总包单位并评定为A级,奖励经办人1万元
B.付款提前审批、支付,罚款合约经理1万元
C.招标合同清单设置错漏项超过20万元,罚款经办人5千元
D.新考察引进非总包单位并评定为A级,奖励经办人0.5万元
E.集采物资合同清单计算错误(超过20万元),罚款经办人0.5万元
A.约定计量规则中没有的子目,其工程量按照有合同约束力的图纸所标理论净量计算
B.工程量清单中所列工程数量时实际施工数量
C.工程量清单中所列工程数量是投标报价的共同基础。也是最终结算依据
D.工程量清单应与计量与支付条款结合起来理解或解释
E.工程量清单中每一子目须填入单价或价格,且只允许有一个报价
A.造价相关答疑回复编制
B.配合(进度款、签证、预结算)
C.对签证变更进行初审
D.解决总包单位与劳务分包单位之前的纠纷
E.按施工合同约定审核进度款并出具审核成果文件
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
D.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用
A.属于依法必须招标的,由发包人组织招标并确定供应商
B.属于依法必须招标的,由承包人组织招标并确定供应商
C.不属于依法必须招标的,应该由发包人按照合同约定采购
D.不属于依法必须招标的,可以由承包人依法招标
A.暂列金额余额归承包人
B.计日工应按发包人实际签证确认的事项计算
C.总承包服务费应依据合同约定的金额计算,如发生调整的,以发承包双方确认调整的金额计算
D.现场签证应依据发承包双方确认的签证资料确认的金额计算
A.半个月
B.1个月
C.2个月