题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
各省分（子）公司、各部门及系统建设、维护部门使用的指标必须保持与集团公司的指标规范一致，未纳入指标体系的指标，不得以任何形式直接或间接应用于以下场景，包括（）等
A.对外报表及信息披露
B.经营分析会
C.预算考核
D.专业线经营管理类考评通报
答案
ABCD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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答案
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A.对外报表及信息披露
B.经营分析会
C.预算考核
D.专业线经营管理类考评通报
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ABCD
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A.设计
B.监理
C.监造
D.质量检验
A.负责本市州维护及修理工作的组织实施、监督管理，包括但不限于隐患审核、维修方案审批、工程量稽核验收及相关费用支付
B.负责本市州维护核算工作的组织实施，根据总部和省分下发的核算制度和规范，做好维护费成本的计提和结算工作
C.负责本市州维护及修理费用开支情况定期进行分析，指导代维(维修)单位制定年度维修计划，确保费用的依法依规及有序使用
D.负责稽核本市州维护修理费开支列账的规范性和合理性
E.配合省分公司开展相关工作
A.选择技术元数据采集工具
B.摸清该省网络现状
C.主机、数据库帐密、防火墙开墙等申请
D.技术元数据要求各部门自己采集
A.立项阶段：依据用户业务发展和经营管理的需求，提出建设信息系统的初步构想，对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》
B.开发阶段：通过系统分析，系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统
C.运维阶段：信息系统通过验收，正式移交给用户后的阶段，系统的运行维护就是更正性维护
D.消亡阶段：信息系统不可避免的会遇到更新改造甚至废弃重建等
A.统一归口负责公司规章制度建设各项工作
B.会同各部门健全完善公司规章制度体系
C.负责规章制度文稿的合法性、合规性及体例规范性审核
D.负责公司规章制度的整理汇编工作
A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化，整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
