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A.施工项目部
B.业主项目部
C.监理项目部
D.基建管理单位
A.执行临床护理培训领导小组的各项规定和交办事项
B.负责本教研室培训、考核的管理工作，并组织实施
C.负责临床护理培训教师的选拔、培训和考核工作
D.接待临床护理培训领导小组对本教研室的评审检查工作
E.负责临床护理人员培训、考核的日常管理
A.工程质量保修书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规则
D.项目管理目标负责书
A.5
B.6
C.施工单位公章
D.侧面加盖骑缝章
E.项目部章
A.做好江门事业部日常工作、安排日常活动，协调、沟通上下内外关系，做好内外有关信息的收集、整理、传递、处理和反馈
B.制定江门事业部绩效考核管理制度，组织实施江门事业部的绩效考核工作
C.配合安全生产工作领导小组落实各项安全生产工作，如例会、检查、培训演练、宣传教育等
D.负责参加项目拓展论证和策划工作，对项目进行经济评价
A.负责项目自前期设计配合阶段至交房，实施全过程管理，并对项目工程部进行内部管理
B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控
D.负责完成项目工程后评估
A.总部部门正副职和一般员工考核周期为年度
B.基层单位科室负责人和一般员工考核周期为季度、年度
C.基层单位经理及其他班子成员的考核周期为年度
D.项目部所有员工考核周期为季度、年度
A.项目部应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料
B.项目部应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单，并明确相应的安全管理措施
C.监理单位负责对危大工程安全专项方案进行审核，并应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则
D.专项施工方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当按分部分项向施工作业人员进行方案交底，以及安全管理和应急处置措施等，应由双方共同签字确认
