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[主观题]
某车间有一位主管,当接到上级任务时就很主动积极的自己去完成,几乎每天的工作都十分忙,连喝水时间都没有,可是他的组员工作却很闲,请问这样的主管是否是一个合格的主管,为什么?
暂无答案
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A.采用性价比最高的功能机连接各节点的采集工作站,通过采集工作站将终端的数据上传到平台进行管理
B.采用4G记录仪通过WIFI连接到网络,同时待执勤完毕后通过采集工作站将数据上传到平台进行管理
C.采用4G记录仪通过互联网连接到网络并增加安全通道如VPN,同时待执勤完毕后通过采集工作站将数据上传到平台进行管理
D.采用4G记录仪,当有WIFI时则采用WIFI连接至网络,无WIFI时采用4G互联网连接到网络,同时待执勤完毕后通过采集工作站将数据上传到平台进行管理
A.及时和上级下属达到资源共享
B.发现自己可能完成不了任务时,及时求援
C.确认指令后,24小时内报告进展和计划
D.求援对象首先是上上级,不用通过上级
A.对于日常工作任务,接班车间主管或其指定负责人必须主动接班,在 交接班时段内,尽量早接班,了解当天工作情况
B.负责分派任务、信息通报、检查工作单(卡)完成及签署情况、工具归还情况、车间考核等日常任务
C.在交班时,完成车间主管交接单检查内容,并与接班车间主管面对面进行交接签字
D.交班时查阅车间SOP 交接单和当日工作任务汇总清单
A.编制《不合格品延期处置申请》明确延期原因、天数等信息
B.《不合格品延期处置申请》经主管批准方可实施
C.《不合格品延期处置申请》审批完成后需提交品管部备案
D.对现场不合格品张贴《不合格品延期处置标识》,由副主任及以上领导主责推进