题目内容
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[单选题]
针对施工成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()．
A.成本计划的修正
B.纠偏的主要对象
C.纠偏的经济措施
D.纠偏的组织措施
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对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施。纠偏的主要对象是 ()。
A．施工原因导致的经济损失
B．物价上涨引起的费用偏差
C．业主原因和设计原因造成的费用偏差
D．由于法规变化引起的费用偏差
运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚涉及：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目的逐级分解；（3）将实际值与筹划值比较；（4）找出偏差采用纠偏措施对的的环节顺序是（）。
A.1-2-3-4
B.1-4-2-3
C.2-3-4-1
D.2-1-3-4
A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B.原定的成本目标不合理
C.施工实际成本和计划成本略有差异
D.工程款的支付与工程合同价产生偏差
A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果
D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时，及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施
A.加快施工进度
B.重新选择混凝土供应商
C.调整工程数量
D.进行材料代用
