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第2题
泰勒科学管理理论的主要观点包括（)。
A.实现工作的标准化
B.科学地选择和培训工人，提高工人的作业技能
C.在管理上不能实行例外原则
D.计划职能和执行职能需要分开
E.需要关心员工的个体社会需求
第4题
项目管理办公室（PMO）战队的变化为新的IT项目提出敏捷框架，但是执行团队有所保留。那应该拿什么来确保执行团队保持一致（）
A.签发一封谅解备忘录，应为所有新项目实施敏捷原则
B.通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势，获得执行团队的支持
C.跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势
D.要求所有员工，管理层和高管参加敏捷项目并遵守敏捷原则
