A.工作计划未开展,责任管理者干部减五分
B.对公司领导,部门领导布置的相关工作执行不到位的,每次责任人扣五分
C.责任单位知己主动发现质量隐患提前预防管控措施有效的责任干部加两分
D.工作沟通不到位,协调不及时,影响生产秩序的,责任管理者减两分
A.定期组织召开站务会议和管理小组会议,及时了解职工思想动态,做好谈心记录
B.负责本班的全面管理工作,及时反馈本班的工作开展情况。严格执行公司和本站的规章制度,按时完成上级下达的各项任务
C.可随意安排本班收费员的工作和休息
D.决定是否启动各种既定的应急预案
A.为公安领导工作提供信息咨询服务、调查研究
B.组织实施领导决策
C.对各项任务的完成情况进行检查以及草拟文件
D.组织会议、协调各项工作关系
A.领导全分队落实战备措施,指挥全分队完成各项任务
B.领导全分队完成教育训练任务,提高全分队人员的政治素养和专业技能
C.领导全分队遵纪守法,严格执行规章制度,维护正规的生活秩序,养成良好作风
D.帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理教育能力
A.必须保持与上级指挥员或救援指挥部经常联系
B.从灾区撤出后,应立即向指挥员(指挥部)报告灾区状况和小队任务完成情况
C.钻研编写救护论文
D.遵守纪律、听从指挥,积极主动地完成领导分配的各项任务
A.领导全中队(站)落实战备措施,指挥全中队(站)完成各项任务
B.教育和带领全中队(站)人员贯彻执行有关法规制度
C.教育和培养所属人员,提髙干部骨干组织指挥能力
D.领导保障工作,关心部属的物质、文化生活,帮助解决实际问题
A.草拟文件、组织会议、协调各项工作关系
B.为公安领导工作提供信息咨询服务、调查研究、组织实施领导决策
C.对各项任务的完成情况进行督促检查
D.领导指令的具体下达。各业务部门和专业工作的统一协调、调度和具体指挥
A.掌握全班人员的思想情况和心理状况,及时做好思想政治工作和心理疏导工作,搞好全班团结,保证各项任务的完成
B.教育和监督全班落实安全措施,预防各种事故、案件
C.组织全中队(站)的保障工作
D.带领全班落实战备措施,指挥全班完成各项任务
A.领导全分队落实战备措施,指挥全分队完成各项任务
B.协助中队(站)首长拟制全中队(站)消防员训练计划,负责训练以及考评工作的组织实施
C.领导全分队遵纪守法,严格执行规章制度,维护正规的生活秩序,养成良好作风
D.教育全分队爱护装备器材,严格执行装备器材的保养、保管和使用规定
A.熟悉全中队(站)情况,很据上级的指示和要求计划安排工作,领导部属贯彻执行
B.领导全中队(站)落实战备措施,指挥全中队(站)完成各项任务
C.教育和带领全中队(站)人员贯彻执行有关法规制度
D.协助中队(站)首长拟制全中队(站)消防员训练计划,负责训练以及考评工作的组织实施