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[单选题]

在品类管理中的机会识别时,“快赢”的品类通常指()

A.潜在收益大,且实施容易

B.潜在收益小,且实施难

C.潜在收益大,且实施难

D.潜在收益小,且实施容易

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D、潜在收益小,且实施容易

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第1题
()是指在对便利店品类分析的基础上,制定各个品类在未来经营活动中的行动方案和竞争方法,是企业为了品类经营角色和目标而制定的。

A.品类战略

B.品类战术

C.品类策略

D.品类管理

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第2题
品类是一组易于区分、能够管理的产品和服务,消费者在满足自身需求时认为该组产品和服务是相关的,是不可以相互替代的()
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第3题
在刚开始实施品类管理的时候,品类评分表最好()

A.简单点

B.复杂点

C.无所谓

D.视情况而定

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第4题
在品类管理的经营模式下,()通过POS系统掌握消费者的购物情况,收集消费者对于商品的需求。

A.零售商,制造商

B.供应商,零售商

C.制造商,供应商

D.零售商

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第5题
在商品分类的类目层次中,红茶属于()。

A.中类

B.品类

C.种类

D.大类

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第6题
()是门店经营与管理商品最基本的工具。

A.品类管理

B.品类管理

C.品类定义

D.商品配置表

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第7题
品类管理其中重要的一环就是确定品类角色()
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第8题
在确认上架商品时,品类经理往往会考虑到相同品类相同商品替换频率()
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第9题
在物品分类中,以下物品属于小类的是()。

A.肥皂

B.纺织品类

C.真丝绣花枕巾

D.乳制品

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第10题
高精密导体产品类的美容仪器,在保管和放置时,不可置于潮湿、阳光直射、有易燃易爆物品的地方()
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第11题
关于战略层面的品类管理回顾的说法错误的是()

A.战略层面的品类管理回顾建议每年举行一次

B.零售商参加人员建议至少由全国商品/品类总监和以上级别

C.供应商参加人员建议销售总监和以上级别的人员

D.品类管理总监/经理以上人员参加

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