题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
建强是生产部经理，公司总裁决定调他去市场部作经理，这种变动属于（)。
A.事业生涯的横向变动
B.向核心变动
C.事业生涯的纵向变动
D.平移运动
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A.事业生涯的横向变动
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1.黄强通过扣减奖金的方式开展管理，是运用了()
A.惩罚权
B.专长权
C.奖励权
D.个人影响力
2.对于黄强的这种做法，你认为()
A.不合适，惩罚的方式会影响员工的积极性，黄强应该用激励、鼓励等正激励的方式
B.合适，对不服管的员工就应该严格要求，让他认识到自己的错误
C.不合适，这样会激化老李的抵触情绪和部门内的矛盾，没有充分利用老员工的长处
D.合适，通过严厉处罚和“杀鸡儆猴”效应，树立起自己在新部门的权威
3.对待老李这样的资深下属，如果你是黄强，你不会()
A.在私人关系上，和老李加强沟通交流，肯定他以往的贡献，拉近距离
B.在工作中尊重老李，用真诚的态度和实际行动赢得他的认同
C.尽一切机会展现自己的领导才能，以德服人，以才服人
D.拉拢、团结部门里的其他人，对不服从管理的员工进行分化，逐个击破，孤立老李
A.向市场经理申请资金，用于寻找教育类公众号进行投放。
B.从已有用户群中筛选出核心用户，并建立新群，发起老带新活动。
C.选中竞品用户群并潜伏，通过私聊等方式被动吸引流量。
D.在今日头条、抖音、知乎等平台发布内容，跨平台获客。
A．模范权力
B．专长权力
C．合法权力
D．以上三项都是
A.总裁太固执已见，独断专行
B.总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法，并经过深思熟虑后，认定自己的方案是最满意的，才做出决定
C.做决定时并非一定要少数服从多数，真理有时握在少数人手里
D.B和C是对的
问题一、该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式？
问题二、作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略为什么？
国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合于东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况，首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况，公司派人直赴日本，主要运用调进法搜集一手资料。调进显示，日本市场潜量大，购买力强，且没有同类产品竞争者，使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15-18岁、18-25岁（婚前）、25-35岁及35岁以上四个子市场，并选择了其中最大一个子市场地重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意，为确保成功，他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取何种定价策略。
问题:
（1）该公司运用的搜集一手资料的调进法一般有哪几种方式?各有何特点?
（2）该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点，公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么?
（3）请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
（4）作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?
A.非常强的行动力
B.做了多少
C.劳苦
D.市场
