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[单选题]

跟投组经理季度通算条件:直辖组季度财补FYC达成≥()万元且直辖组季度月满勤且登峰人力次数达成累计≥()人次

A.1.8;6

B.1.8;4

C.1.6;6

D.1.6

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A、1.8;6

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第1题
跟投组经理的财补定级条件为团队刷脸人力≥()人(含本人)

A.3

B.4

C.5

D.2

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第2题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同(组部区)给培育者直辖(组、部、区)考核回算。组经理的维持考核回算是()

A.1-2季度100%回算,3-4季度40%回算

B.1季度100%回算,2季度40%回算

C.1-3季度100%回算,4季度40%回算

D.1-2季度60%回算,3-4季度40%回算

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第3题
兴安本部引进跟投组经理的财补月封顶值为()元

A.7000

B.6000

C.5000

D.8000

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第4题
营销经理特殊维持条件为最近一季考核期个人季度累计FYC()元,直辖组季度累计FYC()元,个人13个月继续率80%,直辖组13个月继续率75%,且个人未连续三个月累计FYC少于500元

A.5000,12000

B.6000,12000

C.5000,15000

D.6000,15000

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第5题
若营业组经营期第1-12个月期间当月的累计关注件保费占比≥(),则组经理当月及通算的财补津贴先发放50%,预留的50%延期12个月发放,延期发放额=组经理财补预留额*发放月的组继续率系数

A.40%

B.45%

C.50%

D.60%

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第6题
组经理维持标准()

A.个人季度FYC4320元

B.个人季度新单件数3件

C.直辖组团队FYC10080元

D.直辖组有效人力5人

E.直辖组持续率90%

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第7题
首次晋升的组经理,在晋升后的()个考核季,享受新晋主管考核保护政策:直辖组季度有效人力为()人,直辖组季度FYC为()M

A.2,4,13

B.2,5,13

C.2,4,12

D.2,5,12

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第8题
首次晋升的组经理(包括金质组经理、银质组经理),在晋升后的两个考核季,适当降低维持考核标准:直辖组有效人力由5人降为4人,直辖组FYC由16.8M降为13M,第三个季度及以后恢复原考核标准。是否正确()
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第9题
首次晋升的组经理(含金银质),在晋升后的()考核季,享受新晋主管考核保护政策:直辖组季度有效人力为(),直辖组季度FYC为(),第()个季度及以后恢复原考核标准

A.一个,3人,10.5M,二

B.两个,4人,13M,三

C.三个,4人,6M,四

D.两个,3人,11M,三

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第10题
小明10月份入司,想在1230晋升组经理至少需要哪些条件()

A.直增3人

B.个人在4季度完成9m,3件单

C.10个有效人力

D.团队33m

E.直增2人

F.7个有效人力

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第11题
跟投组经理引进条件,要求最近6个月个人税前总收入≥()万元

A.9000

B.10000

C.12000

D.30000

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